Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
Zdaniem prezesa Radosława Domagalskiego-Łabędzkiego koncern można postawić na nogi bez spektakularnych nakładów, tylko poprawiając efektywność.
Ostrożny optymizm i wiara w efekty optymalizacji funkcjonowania miedziowej grupy – takie przesłanie od zarządu KGHM płynie z konferencji podsumowującej 2016 r.
Koncern, który kilka lat temu przestał publikować prognozę wyników finansowych, w tym roku jeszcze mocniej okroił dane i nie podał założonych w budżecie średniorocznych kursów metali i walut.
Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
Magdalena Bartoś pożegnała się ze stanowiskiem wiceprezesa ds. finansowych, a Artur Osuchowski z funkcją członka zarządu ds. zrównoważonego rozwoju i transformacji energetycznej. Powodów odwołania nie podano.
Dziś kluczowe inwestycje dotyczą biznesu detalicznego, w tym rozbudowy sieci punktów ładowania samochodów elektrycznych. Planuje też rozszerzenie zakresu oferowanych usług, w tym w obszarze pozapaliwowym i płatności elektronicznych.
Minister aktywów państwowych Wojciech Balczun w wywiadzie dla naszej redakcji zasygnalizował, że plan restrukturyzacji JSW powinien być wdrażany bardziej dynamicznie. JSW przekonuje, że robi wszystko co możliwe.
Do tej pory największe sukcesy grupa osiągnęła w sprzedaży i montażu paneli fotowoltaicznych. Poszerzyła ofertę i uruchomiła pierwsze projekty wielkoskalowe. W mniejszym stopniu zrealizowała cele dotyczące farm fotowoltaicznych i recyklingu paneli.
Wyższy zarobek niż oczekiwano ma przynieść zwłaszcza działalność rafineryjna. Z kolei zgodnie z założeniami powinny rosnąć wyniki w obszarach: wydobycia, energetyki i detalu. Koncern planuje również istotnie zwiększyć inwestycje.
Mimo dość stabilnej produkcji miedzi zyski koncernu spadły. Tej wiosny okazały się istotnie słabsze niż rok temu. Zdecydowała o tym głównie działalność w Polsce. Znacznie lepiej było na rynkach zagranicznych.