MOL chce zostać chemicznym gigantem

Węgrzy szukają strategicznych partnerów wśród producentów wyrobów poliuretanowych w regionie. Liczą na wysokie zyski.

Publikacja: 07.08.2019 05:06

MOL Group, którego prezesem jest Zsolt Hernádi, zauważa, że surowce petrochemiczne mają niższe marże

MOL Group, którego prezesem jest Zsolt Hernádi, zauważa, że surowce petrochemiczne mają niższe marże od produktów specjalistycznych powstających na ich bazie.

Foto: materiały prasowe

Węgierski koncern MOL kontynuuje działania, które mają uczynić z niego największą firmę chemiczną w Europie Środkowo-Wschodniej. Ma w tym pomóc przebudowa oferty produktowej w kierunku półproduktów i produktów specjalistycznych. W latach 2017–2021 zamierza na ten cel przeznaczyć około 1,5 mld USD (około 5,8 mld zł).

Wzrosną zyski

– Poliole polieterowe, stanowiące bazę do produkcji pianek poliuretanowych, to nasz główny kierunek ekspansji w sektorze petrochemicznym. Na tę decyzję wpłynęło ich szerokie zastosowanie w branżach: motoryzacyjnej, budowlanej, opakowaniowej czy meblarskiej – informują „Parkiet" przedstawiciele MOL Group.

Dodają, że kamieniem milowym przy tym projekcie było podpisanie we wrześniu ubiegłego roku kontraktu z Thyssenkrupp Industrial Solutions na realizację tej inwestycji. Dzięki temu koncern zamierza zostać strategicznym partnerem środkowoeuropejskich producentów wyrobów poliuretanowych.

GG Parkiet

Nowy kompleks ma osiągnąć wydajność 200 tys. ton surowca rocznie. Zakład powstaje w miejscowości Tiszaújváros na Węgrzech. Produkcję ma rozpocząć w II połowie 2021 r. W tym czasie do użytku ma być też oddany zakład produkcji tlenku propylenu. – Pozwoli to na poprawę naszego wyniku EBITDA o około 150 mln USD przy wydatkach inwestycyjnych na poziomie 1,35 mld USD. Jednocześnie planujemy lub już prowadzimy szereg mniejszych projektów w sektorze rafineryjnym i petrochemicznym, co docelowo ma pozwolić na dalszą poprawę wyników o kolejnych kilkaset milionów dolarów – przekonuje MOL Group.

Mniejsza sprzedaż

Koncern zauważa, że sektor petrochemiczny charakteryzuje się dużą cyklicznością. Ponadto surowce petrochemiczne mają niższe marże od półproduktów czy produktów specjalistycznych. Z drugiej strony stopniowo podnosi się bariera wejścia, ponieważ producenci przestawiają się na bardziej marżowe półprodukty i produkty końcowe.

Jednym z nich są tworzywa sztuczne. MOL Group na razie nie zdecydował się jednak na kolejne inwestycje w ich produkcję. – Na razie skupiamy się na dostarczaniu surowca dla finalnych wyrobów z plastiku. Obserwujemy też silną presję na bardzo podstawowe, często jednorazowe produkty petrochemiczne, o negatywnym wpływie na środowisko naturalne, dlatego poszukujemy alternatyw, takich jak tworzywa z recyklingu – zauważa MOL Group.

W I półroczu, w ujęciu rok do roku, koncern zanotował niewielki spadek produkcji i sprzedaży wyrobów petrochemicznych, w tym tworzyw sztucznych. Największe spadki dotyczyły produktów polietylenowych. Malejący popyt i rosnący import z rynków zagranicznych wywarły silną presję na zyskowność w tym segmencie. Z kolei segment produktów polipropylenowych pozostawał stabilny.

– Długoterminowe prognozy wskazują raczej na dalszy wzrost popytu na tworzywa sztuczne. Co więcej, wzrost popytu jest bezpośrednio skorelowany ze wzrostem PKB Węgier i innych krajów, w których jesteśmy obecni – informuje MOL Group. Dodaje, że znaczący wpływ na popyt mają tu takie branże jak meblarska, budowlana i motoryzacyjna, w których wykorzystanie plastiku nieustannie rośnie.

W I półroczu MOL Group zanotował spadek przychodów i zysków. To przede wszystkim następstwo stosunkowo słabych marż rafineryjnych występujących na rynku. Kluczowy wskaźnik, czyli tzw. wynik CCS EBITDA, wyniósł jednak 1,15 mld USD, co stanowiło połowę jego wartości zakładanej na cały ten rok.

Surowce i paliwa
Orlen chce Nowej Chemii zamiast Olefin III
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Surowce i paliwa
MOL stawia na dalszy rozwój sieci stacji paliw
Surowce i paliwa
Orlen bez sukcesów w Chinach
Surowce i paliwa
Mniej gazu po fuzji Orlenu z Lotosem i PGNiG
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Surowce i paliwa
Obecny i były zarząd Orlenu oskarżają się nawzajem
Surowce i paliwa
JSW szuka optymalizacji kosztów. Bogdanka może pomóc