Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
Tylko 3 proc. pracodawców chce wpłacać więcej, a pozostałe 5 proc. jeszcze nie podjęło decyzji w tej sprawie. Tak wynika z najnowszego raportu firmy doradczej KPMG o pracowniczych planach kapitałowych.
KPMG zapytała też największe i średnie firmy o skłonność ich pracowników do przystąpienia do PPK. Niemal połowa z nich (47 proc.) stwierdziła, że w ich ocenie większość pracowników nie przystąpi do tego programu. Jedynie 7 proc. badanych firm stwierdziło, że do pracowniczych planów kapitałowych przystąpi większość ich pracowników. Pozostałe 46 proc. firm uznało, że w tej chwili trudno przewidzieć decyzje pracowników.
Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
Wartość aktywów zgromadzonych w PPK zbliża się do 40 mld zł.
W dzisiejszym dynamicznym świecie biznesu sukces firmy zależy nie tylko od innowacji i efektywności, ale przede wszystkim od zaangażowania i zadowolenia pracowników. Jak w takim razie budować silny, zgrany zespół, który czuje się doceniony i bezpieczny? Kluczem może okazać się strategiczne podejście do benefitów pracowniczych, które wykracza poza standardowe bonusy. Pracownicze plany kapitałowe (PPK), często postrzegane jako kolejny obowiązek, w rzeczywistości stanowią potężne narzędzie budowania lojalności i zabezpieczenia przyszłości zarówno pracodawców, jak i ich zespołów.
Przy odpływach z funduszy akcji TFI dostają kieszonkowe na zakupy z pracowniczych planów kapitałowych.
Jeżeli uda nam się rozruszać sektor publiczny, to myślę, że w ciągu 5 lat osiągnięcie 80-proc. partycypacji w PPK jest możliwe. Najważniejsza jest jednak stabilizacja programu – mówi Marta Damm-Świerkocka z zarządu PFR Portal PPK.
Mimo trudnego początku miesiąca na rynkach aktywa zgromadzone w PPK w kwietniu wzrosły, podobnie jak liczba uczestników.
Skarbiec TFI zrezygnował z oferowania PPK. Jego klientów i aktywa przejął PFR TFI.