PPK to narzędzie do przyciągania pracowników

Pytania do... Bartosza Marczuka wiceprezesa Polskiego Funduszu Rozwoju

Publikacja: 24.10.2019 06:00

PPK to narzędzie do przyciągania pracowników

Foto: materiały prasowe

Zgodnie z danymi PFR, cytowanymi niedawno przez „Rzeczpospolitą", w firmach, które jako pierwsze przystąpiły do PPK, odsetek pracowników pozostających w programie to 62 proc. To więcej niż oczekiwane 50 proc. Można mówić o sukcesie?

To dane na koniec września, po pierwszym miesiącu wpłat na PPK, na podstawie danych z blisko dziesięciu firm, które zgłosiły do PPK swoich pracowników. To obiecujący start, choć zdajemy sobie sprawę, że to wstępne wyniki i należy je traktować bardzo ostrożnie. Widać, że dotychczas większość pracowników zaufała nowemu systemowi i zdecydowała się na skorzystanie z atrakcyjnych dopłat i benefitów, jakie daje PPK.

Pracownicy zapisujący się w pierwszej grupie są szczególnie ważni, ponieważ można ich nazwać pionierami. Pamiętajmy jednak, że we wszystkich krajach, w których były wprowadzane systemy podobne do PPK, jak Wielka Brytania czy Nowa Zelandia, partycypacja rosła z czasem, gdy kolejni pracownicy przekonywali się o zaletach takiego sposobu oszczędzania, a na ich kontach pojawiały się środki. Jesteśmy przekonani, że w Polsce będzie tak samo – z biegiem czasu coraz więcej pracowników będzie przystępować do PPK.

Firmy uważają, że wdrożenie pracowniczych programów kapitałowych jest dla nich dużym wyzwaniem organizacyjnym. Obawiają się m.in. problemów z systemami informatycznymi i tego, czy dokonają właściwego wyboru instytucji, która będzie zarządzać dla nich PPK. Jak PFR odpowiada na takie obawy pracodawców?

Bardzo uważnie wsłuchujemy się w głosy pracodawców, chcemy, aby otrzymali oni rzetelną i pełną wiedzę, a także wsparcie we wprowadzaniu PPK. To nie jest tak, że rząd wymyślił program i zostawia przedsiębiorców z tym samych. To my jesteśmy odpowiedzialni za techniczne wdrożenie tej zmiany i zrobimy to najlepiej, jak to możliwe. Dlatego tak silny nacisk kładziemy na prowadzenie profesjonalnych działań edukacyjnych. W jego centrum znajduje się portal mojePPK.pl, z którego od początku roku skorzystało już ponad 760 tys. osób. Są tam dostępne przystępnie napisane i wyczerpujące informacje na temat PPK i materiały dla pracodawców i pracowników. Zamieszczamy tam także odpowiedzi i wyjaśnienia prawne. Ponadto, od stycznia przeszkoliliśmy ponad 15 tys. osób i zorganizowaliśmy blisko tysiąc szkoleń, cały czas zapisujemy na kolejne, działa też infolinia 800 775 775.

Przed nami jeszcze ponad 8 mln potencjalnych uczestników, którzy będą decydować o udziale w PPK w kolejnych latach. Zdajemy sobie sprawę, że czeka nas wiele pracy. Ale jesteśmy na nią przygotowani. Przygotowujemy m.in. do otwarcia nowe centrum obsługi klienta PPK w Chełmie, aby być gotowym na zwiększającą się liczbę pytań od pracodawców oraz pracowników.

Według badań aż 92 proc. firm zamierza wpłacać do PPK minimalne składki, a jedynie 3 proc. chce płacić więcej (pozostałe 5 proc. się zastanawia). Czy warto zatem przekonywać pracodawców, że PPK mogą być elementem systemu motywacyjnego oraz zwiększania atrakcyjności firm na rynku pracy – właśnie dzięki możliwości wyższych wpłat?

Warto. Konstrukcja programu PPK daje pracodawcom skuteczne narzędzie do ściągania najlepszych pracowników, wzmacniania ich lojalności oraz budowania wizerunku firmy odpowiedzialnej. Dodatkowe wpłaty na PPK to świetny mechanizm do zastosowania jako benefit pracowniczy w momencie, w którym mamy do czynienia z rynkiem pracownika. Pracodawca przelewający na konto pracownika np. 4 proc. pensji zamiast 1,5 proc zyska przewagę. Dodatkowo PPK w stosunku do tych dobrze już znanych benefitów, takich jak prywatna opieka medyczna czy karnety na fitness, ma jedną zasadniczą zaletę. Pieniądze zgromadzone na PPK idą za pracownikiem. Programy benefitowe się urywają i pieniądze tam zainwestowane przez firmę i częściowo pracownika zasilają tylko konto operatora siłowni czy sieci medycznej. W PPK zgromadzone środki będą dostępne zawsze, nawet w przypadku zmiany pracy. TGS

Pracownicze plany kapitałowe
Trudne pięć lat, ale PPK powoli rosną
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Pracownicze plany kapitałowe
PPK są dla giełdy skromnym wsparciem
Pracownicze plany kapitałowe
Wartość aktywów PPK szybko rośnie. Czy to zachęci nowych uczestników?
Pracownicze plany kapitałowe
W PPK przydałyby się zmiany
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Pracownicze plany kapitałowe
Niewiele wypłat na hipotekę i leczenie
Pracownicze plany kapitałowe
Dobre wieści z rynku PPK. Aktywa w górę. Teraz to już 10 mld zł