Reklamowy tandem z dwoma grand prix za kampanię piwa

PZL i Kompania Piwowarska jako jedyne dwukrotnie zdobyły najwyższe laury Effie

Aktualizacja: 19.02.2017 01:38 Publikacja: 20.07.2012 13:11

Reklamowy tandem z dwoma grand prix za kampanię piwa

Foto: Archiwum

Grand prix przyznawanej co roku od 13 lat nagrody dla najskuteczniejszej kampanii reklamowej Effie to jedno z najważniejszych trofeów w reklamowej branży w Polsce. Agencji reklamowej PZL i Kompanii Piwowarskiej jako jedynym udało się dwukrotnie otrzymać to wyróżnienie, w dodatku z rzędu.

Pierwsze grand prix zgarnęły w 2003 r. za kampanię „Beczki" wprowadzającą na rynek markę piwa Dębowe Mocne. Na rynku były już wtedy zadomowione Warka Strong i Okocim Mocny – specjalne „edycje" znanych już marek bazowych.

– Wyzwanie, przed którym stanęliśmy, to stworzenie pierwszej marki piwa mocnego bez wariantu bazowego, o optymalnie skonstruowanej strategii wykorzystującej wady konkurencji – podawała firma, zgłaszając kampanię do konkursu Effie. Założone wydatki na media (2,5–5 mln zł) były znacznie niższe od analogicznych wydatków konkurencji.

Do zrealizowania kampanii w 2002 r. po raz pierwszy firma zatrudniła agencję reklamową PZL, a w jej powstaniu brał udział jeden z jej założycieli – Iwo Zaniewski (drugim jest Kot Przybora, syn Jeremiego) – jedna z najbardziej cenionych osobowości polskiej branży reklamowej. Celem Kompanii Piwowarskiej było osiągnięcie w pierwszym roku spontanicznej znajomości marki na poziomie 10 proc., wspomaganej na poziomie 60 proc. i 1-proc. udziału w rynku.

Badania po kampanii wykazały natomiast spontaniczną świadomość marki na poziomie 23,17 proc., wspomaganą na poziomie 79,83 proc., a udział w rynku sięgający 4,40 proc. przy wydatkach reklamowych plasujących markę poza czołówką w branży, bo na 11. miejscu.

– Wprowadzenie marki Dębowe Mocne spowodowało ożywienie w segmencie piw mocnych. W marcu 2003 r., rok po jej pojawieniu się na rynku, osiągnęła ona rekordowy poziom udziałów, wspierając tym samym całą kategorię – mówi Wojciech Mrugalski, kierownik ds. komunikacji w Kompanii Piwowarskiej.

Stojący za tą kampanią Iwo Zaniewski w PZL odpowiadał za wiele kultowych już dziś kampanii reklamowych, m.in. kampanię Plusa z udziałem kabaretu Mumio, promocję piwa Redd's, w której wykorzystano motyw teatru cieni, ale też za kolejną kampanię dla Kompanii Piwowarskiej – „Mruczando" – promującą piwo Żubr, która w 2004 r. przyniosła PZL i Kompanii Piwowarskiej kolejną grand prix Effie.

– Marka Żubr pojawiła się w portfelu Kompanii Piwowarskiej w momencie przejęcia Browaru Dojlidy pod koniec kwietnia 2003 r. Już w lipcu przeprowadziliśmy jej diametralne odświeżenie, Żubr trafił na rynek w nowym opakowaniu i nowej szacie graficznej – dokonując radykalnej restrukturyzacji portfela marek należących do Browaru Dojlidy. Zmiana wizerunku marki, intensywny rozwój dystrybucji na terenie całej Polski, mnóstwo promocji konsumenckich i niezapomniana kampania reklamowa przyniosły oczekiwane efekty – mówi Wojciech Mrugalski.

W chwili startu kampanii udział Żubra w rynku wynosił 0,6 proc. W rok miał urosnąć do 3 proc. Dzięki mruczanemu przez żubry motywowi z piosenki „Nim wstanie dzień" skomponowanemu przez Krzysztofa Komedę Polacy sięgnęli po Żubra.

– Dzięki unikalnemu poczuciu humoru, wizjonerstwu oraz nietuzinkowej wyobraźni udało się połączyć precyzyjny przekaz marketingowy z atrakcyjnym, artystycznym wręcz, przekazem. Wizje twórców reklamy były na każdym etapie weryfikowane w toku badań rynkowych. Konsumenci oceniali nie tylko przekaz marketingowy, ale także etykietę, smak, kolor, cenę, wygląd butelki itp. – wspomina Mrugalski.

Rok po starcie kampanii udział Żubra w rynku dobił do 6,5 proc., a piwo trafiło do sprzedaży w 74 proc. wszystkich punktów sprzedaży w kraju, choć na starcie kampanii jego producent liczył na połowę takich miejsc.

Parkiet PLUS
Obligacje w 2025 r. Plusy i minusy możliwych obniżek stóp procentowych
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Parkiet PLUS
Zyski zamienione w straty. Co poszło nie tak
Parkiet PLUS
Prezes Ireneusz Fąfara: To nie koniec radykalnych ruchów w Orlenie
Parkiet PLUS
Powyborcze roszady na giełdach
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Parkiet PLUS
Unijne regulacje wymuszą istotne zmiany na rynku biopaliw
Parkiet PLUS
Prezes Tauronu: Los starszych elektrowni nieznany. W Tauronie zwolnień nie będzie