SONEL S.A. - Przyjęcie strategii rozwoju Sonel S.A. na lata 2020-2022
Aktualizacja:
20.02.2020 15:46
Publikacja:
20.02.2020 15:46
| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |
| | 3 | / | 2020 | | |
| 2020-02-20 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| SONEL S.A. | |
| | | | | | | | | | |
| Przyjęcie strategii rozwoju Sonel S.A. na lata 2020-2022 | |
| | | | | | | | |
| Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne. | |
| | | | | | | | | |
| W dniu 20-02-2020 zarząd Sonel S.A. podjął uchwałę o przyjęciu strategii średnioterminowego rozwoju Spółki na lata 2020-2022 Główne elementy strategii są następujące: Cel strategiczny ma wymiar finansowy określony następujący sposób: Celem firmy jest osiągniecie zwrotu z kapitału własnego (ROE) na poziomie przekraczającym 17 % Zdefiniowana misja firmy brzmi: Celem spółki jest dostarczanie innowacyjnych produktów i rozwiązań umożliwiających pomiary w obszarach energetyki elektrycznej i środowiska. Wizja przedsiębiorstwa została zawarta w następujących sformułowaniach: • Marka SONEL jest ceniona i rozpoznawalna na świecie, a w kraju utrzymuje pozycję lidera • Spółka posiada rozwiniętą sieć dystrybucji, oferuje profesjonalne wsparcie i szkolenia techniczne dla klientów • Firma posiada duży potencjał oraz aspiracje do dalszego rozwoju, jest społecznie odpowiedzialna, przyjazna środowisku, szanowana przez pracowników i partnerów biznesowych • Spółka w pełni wykorzystuje potencjał produkcyjny, osiągając zysk na osobę zatrudnioną powyżej 15 tysięcy euro. • Własny, efektywny dział rozwoju umożliwia systematyczne poszerzanie naszej oferty • Eksport przyrządów pomiarowych jest dominującą sferą przychodów Spółki Obok celu nadrzędnego strategii zdefiniowano wiązkę celów pomocniczych: W szczególności są to: • Wzrost przychodów • Optymalizacja kosztów pośrednich • Racjonalizacja funkcjonowania spółek zależnych • Zrównoważenie i wzrost efektywności nakładów na rozwój oferty • Stała kontrola i minimalizacja kosztów bezpośrednich produkcji • Rozwój marketingu • Rozwój dystrybucji na świecie • Rozwój informatyczny Realizacja powyższych założeń będzie się odbywała za pomocą metodologii zrównoważonej karty wyników, poprzez realizację szeregu inicjatyw strategicznych. Inicjatywy są określone w sposób zapewniający realizację zadań w perspektywach: finansowej, klienta, procesów wewnętrznych oraz wiedzy i rozwoju. | |
| MESSAGE (ENGLISH VERSION) | |
| | SONEL SPÓŁKA AKCYJNA | | |
| | (pełna nazwa emitenta) | | |
| | SONEL S.A. | | Przemysł inne (pin) | | |
| | (skrócona nazwa emitenta) | | (sektor wg. klasyfikacji GPW w W-wie) | | |
| | 58-100 | | Świdnica | | |
| | (kod pocztowy) | | (miejscowość) | | |
| | Stanisława Wokulskiego | | 11 | | |
| | (ulica) | | (numer) | | |
| | (74) 85 83 800 | | (74) 85 83 809 | | |
| | (telefon) | | | (fax) | | |
| | sonel@sonel.pl | | www.sonel.pl | | |
| | (e-mail) | | | (www) | | |
| | 8840033448 | | 890236667 | | |
| | (NIP) | | | (REGON) | | |
| PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | |
| 2020-02-20 | Krzysztof Wieczorkowski | Prezes Zarządu | | |
| 2020-02-20 | Jan Walulik | Wiceprezes Zarządu | | |