Powodów jest wiele. Dotyczą zarówno chęci zwiększenia udziału w rynku, polepszenia efektywności zarządzania, jak również wyeliminowania konkurencji. Choć pobudki wydają się stosunkowo proste, to sam proces integracji spółek tylko pozornie nie jest skomplikowany. W rzeczywistości fuzje lub przejęcia są skrupulatnie zaplanowanymi procesami, obejmującymi połączenie składników majątkowych i pozamajątkowych integrujących się przedsiębiorstw.
Szczegóły w tym zakresie wyjaśnia Barbara Rozwadowska w pozycji „Fuzje i przejęcia. Dlaczego kończą się (nie) powodzeniem." Dużym plusem publikacji jest przejrzystość prezentowanych treści. Liczne tabele i wykresy systematyzują przekazywaną wiedzę. Książka ujmuje kompleksowo przebieg integracji spółek. Oprócz wyjaśnienia mechanizmów, celów oraz funkcji fuzji i przejęć, kładzie także nacisk na pozaprawne i pozaekonomiczne aspekty, takie jak oddziaływanie połączenia na otoczenie, w tym pracowników, czy rolę zarządzania zasobami ludzkimi po dokonaniu integracji. Autorka zauważa, że scalenie nie dokonuje się automatycznie po podpisaniu umowy. Proces ten jest bowiem złożony i wymaga podjęcia wielu niezbędnych przedsięwzięć – zarówno przed, w trakcie, jak i po scaleniu podmiotów. Książka zawiera wiele wskazówek dla menedżerów. Z całą pewnością docenią ją także inwestorzy giełdowi.
