6 zł tygodniowo przez rok !
Promocja dotyczy rocznej subskrypcji pakietu subskrypcji Parkiet.com z The New York Times.
Decyzje zaczynają się od PARKIET.COM.
Kliknij i poznaj ofertę.
Jak zbudować organizację odporną na zagrożenia hybrydowe?
Na radarze identyfikującym ryzyko pojawił się nowy – dotychczas często pomijany obszar – zagrożenia hybrydowe. Trwające prace nad nowelizacją ustawy o zarządzaniu kryzysowym nałożą szereg nowych obowiązków na podmioty krytyczne, ale sposób budowy odporności organizacji ma uniwersalny charakter.
Jarosław Grzegorz, partner, EY Polska
Obecna i prognozowana na 2026 r. sytuacja geopolityczna w Europie Środkowo-Wschodniej charakteryzuje się podwyższonym napięciem i niepewnością, wynikającymi głównie z pełnoskalowej inwazji Rosji na Ukrainę oraz, patrząc szerzej, rywalizacji globalnych mocarstw. Kluczową kwestią staje się zapewnienie szeroko rozumianego bezpieczeństwa. Zarówno kraje Europy Środkowo-Wschodniej, w tym Polska, jak i działający na ich terenie przedsiębiorcy muszą uwzględniać ryzyka, które kilka lat wcześniej nie były brane pod uwagę. W tej sytuacji wzrasta świadomość potrzeby rozwoju zdolności zachowania ciągłości działania organizacji.
Pozostało jeszcze 94% artykułu
Reklama
