Bakalland zarobi na dżemach

Dystrybutor bakalii wchodzi na rynek dżemów. Na początek planuje zająć na nim trzecie miejsce. Jeżeli osiągnie ten cel, nie wyklucza budowy zakładu przetwórczego. Nie tylko wejście Bakallandu zmieni rynek dżemów, ale też przejęcie Sorelli

Dajemy sobie półtora roku na uzyskanie 3,5 proc. udziałów w polskim rynku dżemów i zajęcie na nim trzeciej pozycji – mówi Marian Owerko, prezes Bakallandu. Zdobywając taką część rynku wartego 325 mln zł rocznie, lider rynku bakalii miałby szansę zwiększyć swoje roczne przychody o ponad 10 mln zł (w roku finansowym zakończonym 30 czerwca 2009 r. przekroczyły nieco 186 mln zł).

[srodtytul]Dotacje na zakład przetwórczy i chłodnię [/srodtytul]

Nowe produkty Bakallandu zaczną pojawiać się w sklepach od początku lutego 2010 roku. Rozszerzając ofertę, spółka chce nie tylko wykorzystać dobrą znajomość marki Bakalland (z danych firmy Nielsen wynika, że rozpoznaje ją 85 proc. badanych). – Włączenie dżemów do naszej oferty pozwoli nam na uzyskanie synergii w logistyce, marketingu i dystrybucji – wyjaśnia Marian Owerko.

Na razie Bakalland zleca wytwarzanie dżemów innej firmie. Surowiec do ich produkcji dostarcza Bio Concept Gardenia, Spółka ta, której około 40 proc. udziałów należy do Bakallandu, ma latem tego roku rozpocząć budowę zakładu przetwarzającego i składującego owoce. Inwestycja w okolicach Biłgoraja, na którą Bio Concept Gardenia zamierza zdobyć dotacje unijne, ma kosztować 16 – 18 mln zł. Fabryka powinna ruszyć za trzy lata. Będzie w niej pracować około 120 osób.

– Nie wykluczamy wybudowania zakładu produkującego dżemy. Najpierw jednak musimy zdobyć trzecie miejsce na rynku – mówi prezes Bakallandu.

[srodtytul]Kto kupi Sorellę mającąokoło 9 proc. rynku [/srodtytul]

Debiut nowych produktów Bakallandu nie jest jedynym wydarzeniem, które może w tym roku zmienić układ sił na polskim rynku dżemów. Zgodnie z decyzją Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów Agros Nova powinna w 2010 roku sprzedać markę Sorella. Spółka musi pozbyć się znaku towarowego, który w 2009 roku kupiła od koncernu Orkla Foods, ponieważ już przed transakcją była zdecydowanym liderem rynku dżemów. Obecnie z udziałami na poziomie około 9 proc. Sorella zajmuje na nim drugie miejsce.

Ogłoszenie o sprzedaży Sorelli i dwóch linii produkcyjnych pojawiło się w połowie października 2009 roku. W branży mówi się, że sama marka może być warta około 5 mln zł. Na ofertę odpowiedziało kilkunastu inwestorów. – Kolejne etapy to due diligence (badanie firmy – red.) i negocjacje. Mogą potrwać od kilku tygodni do kilku miesięcy. Ze względu na poufny charakter tego procesu nie udzielamy bliższych informacji na temat jego przebiegu i uczestników – wyjaśnia Joanna Bancerowska, rzecznik Agros Novej.

Jak ustaliliśmy, Sorellą zainteresowany jest Soczek, spółka zależna Makaronów Polskich. Wśród potencjalnych chętnych wymienia się także Pamapol. Krzysztof Półgrabia, prezes Pamapolu, nie potwierdza tych informacji. Przyznaje jedynie, że dżemy idealnie wpasowują się w ofertę firmy, która produkuje m.in. mrożonki w zakładzie w Kwidzynie. Z naszych informacji wynika, że Pamapol, decydując się na zakup Sorelli, rozważy pozyskanie środków na transakcję z emisji akcji.