Grupa Alma Market 2015 r. zamknęła stratą w wysokości 145,6 mln zł. Przy czym strata  spółki Alma Market wyniosła 98,4 mln zł.

W 2015 r. skonsolidowane obroty Grupy Alma Market osiągnęły poziom 1 564 mln zł, co oznacza spadek o 5,6 proc. w stosunku do poprzedniego roku. Zrealizowana niższa sprzedaż wynikała przede wszystkim ze zmniejszenia przychodów ze sprzedaży spółki zależnej Krakchemia SA o 57,2 mln zł oraz spółki dominującej Alma Market SA o 34,4 mln zł w stosunku do roku 2014.

Niemniej jednak Krakchemia SA poprawiła zdecydowanie swoją rentowność i zrealizowała zysk netto w kwocie 7,3 mln złotych w 2015 roku, czyli ponad dwukrotnie wyższy niż rok wcześniej.

Również wyniki netto spółki zależnej Krakowski Kredens Tradycja Galicyjska SA są lepsze niż w roku ubiegłym, a pozostałe spółki nieruchomościowe dodawały zyski do wyników Grupy.

Ostatecznie jednak na wykazanych wynikach skonsolidowanych Grupy zaważyło ujęcie utraty wartości spółki Paradise Group, co jest związane z dokonaną bardzo dużą przeceną tej spółki w wyniku ograniczania jej działalności.

Kolejnym istotnym zdarzeniem rzutującym na wyniki Grupy kapitałowej i zmniejszenie skonsolidowanych kapitałów, było utworzenie bardzo istotnych odpisów aktualizacyjnych i utworzenie rezerw przez spółkę Alma Market SA. Na konieczność aktualizacji wartości aktywów wpływ miały przede wszystkim negatywne trendy rynkowe w branży sprzedaży detalicznej, skutkujące spadkiem poziomu przychodów ze sprzedaży oraz zysku netto. Jako drugi czynnik należy wskazać deflacje. Ponadto w wyniku weryfikacji rentowności poszczególnych sklepów, wskazano w sieci gorzej działające placówki. Ich słabe wyniki były przede wszystkim skutkiem nietrafionych lokalizacji.

Zgodnie z opublikowanymi prognozami finansowymi w 2016 roku spółki Grupy Kapitałowej powinny poprawić swoje wyniki. Spółka Alma Market SA już od pierwszego kwartału 2016 roku zamierza zrealizować zysk netto powyżej 1 mln zł przy przychodach na poziomie powyżej 233 mln zł. Będzie to możliwe dzięki systematycznej poprawie rentowności sklepów, zwiększeniu efektywności działań logistycznych i zmniejszanie strat towarowych w sklepach oraz łańcuchu dostaw i utrzymaniu kosztów operacyjnych na optymalnym poziomie. Na sytuacje wpłynie również względna stabilizacja cen artykułów żywnościowych i brak dalszego pogłębiania się czynników deflacyjnych.

Alma już w 2015 r. podjęła działania zmierzające do wyeliminowania nierentownych placówek w sieci. Trzy z nich zostały zamknięte jeszcze w 2015 r. Ostatni zaniżający rentowność sklep przestał działać w lutym 2016 r. Jednocześnie spółka planuje otwarcia nowych placówek w lepszych lokalizacjach.