Miłosz Szulc, prezes Ruchu.
Na 15 kwietnia wyznaczono termin zgromadzenia wierzycieli Ruchu. Tego dnia zdecydują, czy przystać na jego propozycje umorzenia części wierzytelności i dać mu szansę odbudowy pozycji przy wsparciu Orlenu.
Decydować będą dwie grupy wierzycieli objętych przyspieszonymi postępowaniami układowymi. PPU1 to 25 największych wierzycieli Ruchu. To wydawcy, którym Ruch jest winien po co najmniej milion zł. PPU2 to mniejsi wierzyciele, wobec których firma ma długi powyżej 100 tys. zł. Największym wierzycielom objętym przyspieszonym postępowaniem układowym Ruch jest winny w sumie 143 mln zł, tym mniejszym 19 mln zł. Firmy nie stać na spłatę 100 proc. wierzytelności. Poprosiła więc większych wierzycieli o zgodę na umorzenie 80 proc. długu wobec nich, mniejszych o rezygnację z 50 proc. wierzytelności. O ile więksi wierzyciele są skłonni przystać na propozycję Ruchu, o tyle wśród mniejszych nie ma jedności. Część z nich uważa, że jest szansa na odzyskanie wszystkich pieniędzy, z którymi zalega im kolporter. Zgoda na proponowane przez nich zaskarżenie postępowań układowych wydłużyłaby cały proces być może nawet o rok. A Ruch nie ma tyle czasu.
Zyskaj pełen dostęp do aktualnych i sprawdzonych informacji, wnikliwych analiz, komentarzy ekspertów, prognoz i zestawień publikowanych wyłącznie na PARKIET.COM w formie tekstów oraz treści audio i wideo.
Rynek z dużym zadowoleniem przyjął wyniki kwartalne LPP. Kurs odzieżowej spółki zwyżkuje w piątkowy poranek o ok...
Szanse na wzrost i bariery rozwojowe wzięli pod lupę uczestnicy debaty „Atrakcyjność inwestycyjna Polski” na XI Kongresie Bankowości Korporacyjnej i Inwestycyjnej w Warszawie.
LPP odnotowało 18 mln zł skonsolidowanej straty netto przypisanej akcjonariuszom jednostki dominującej w III kw....
Grupa LPP dokonała w III kw. r.obr. 2025 (sierpień-październik 2025 r.) odpisu jednorazowego na poziomie pozosta...
Grupa zamierza zintegrować sklepy w systemie franczyzowym pod marką STĄD i zamierza też zamknąć około 150 Delika...
Ponad 3500 miejsc pracy, pięć zakładów produkcyjnych i centrum usług wspólnych w Warszawie, 235 mln zł inwestycji w latach 2022–2023 i 16,6 mln zł CIT zapłaconego w 2024 r. Tak wygląda twardy bilans obecności Veluxu w Polsce – mówi Przemysław Pokorski, dyrektor zarządzający Velux Polska.
Spółka dzięki przejęciu kolejnej sieci zwiększy liczbę własnych klubów fitness w Polsce do ok. 280 obiektów.
Blisko połowa badanych deklaruje, że tegoroczne święta będą skromniejsze niż poprzednie.
