Wzrost zysku na akcję o 39 proc. po fuzji Banku Handlowego z Citibank Poland zapowiedziano w pakiecie informacyjnym dla akcjonariuszy Banku Handlowego - pisze Rzeczpospolita. - Wcześniej jednak, bo w tym roku, zysk na akcję w wyniku fuzji spadnie o 10 proc. w stosunku do tego co osiągnąłby bank działając samodzielnie - dodaje dziennik.
Na koniec 2001 roku zysk netto na jedną akcję Banku Handlowego po jego fuzji z Citibank Polska wzrośnie o 39 proc. w stosunku do wyniku, jaki ten bank osiągnąłby samodzielnie. Ten wzrost zysku, według szacunków zarządów obu łączących się banków, ma wynikać z synergii (uzupełniania się). W wyniku fuzji przychody banku mają wzrosnąć o 7 proc. rocznie. Ma to być efekt zaoferowania klientom połączonej oferty. Oszczędności kosztów mają wynieść 12 proc. w stosunku do szacunków dotyczących samego BH. Koszt fuzji ma wynieść 140 mln zł i praktycznie zostanie poniesiony w tym roku, bo bank stworzy na niego rezerwę, którą w miarę ponoszonych wydatków będzie rozwiązywać w przyszłych latach.
Fuzja to jednak nie tylko zalety. Przedsiębiorstwo bankowe Citibanku Polska wnoszone aportem przez Citigroup zostało wycenione bardzo wysoko, bo na 2,636 mld zł. Jest to tylko o przeszło 0,6 mld zł mniej niż wynosi obecnie wartość rynkowa BH mającego aktywa o przeszło dwa razy wyższej wartości. Amerykanie za Citibank Poland otrzymają akcje BH wycenione po 70 zł za sztukę. Istotne jednak jest to, że różnicę między wyceną Citibank Poland a jego wartością księgową BH będzie musiał amortyzować, czyli stopniowo wpisywać w koszty. Zarząd banku chce robić to przez 20 lat. Przy obecnej wartości księgowej CBP (1,015 mld zł) oznaczałoby to, że co roku koszty BH będą o ponad 81 mln zł wyższe - podkreśla Rzeczpospolita.
