Agora myśli o dywidendzie

Wydawca "Gazety Wyborczej" zarobił w 2004 r. 66,3 mln zł. Przychody przekroczyły 1 mld zł. Dobre wyniki skłoniły Agorę do zmiany polityki dywidendowej. Spółka chce dzielić się zyskami z udziałowcami. Nie wyklucza również skupu własnych akcji.

Wyniki Agory za 2004 r. okazały się znacznie lepsze, niż spodziewał się rynek. Przychody wzrosły o 17%, a zysk netto z 2 mln zł w 2003 r. do 66 mln zł w 2004 r. - Mamy powody do zadowolenia. Udało nam się zwiększyć sprzedaż "Gazety Wyborczej" i utrzymać pozycję na rynku reklamy. Obroty przekroczyły poziom 1 mld zł - powiedziała na poniedziałkowej konferencji Wanda Rapaczyńska, prezes spółki.

Reklama ożywa

Agora wykorzystała wyraźnie większe, niż zakładała na początku 2004 r., ożywienie na rynku reklamy. Ten zwiększył się o 12%. Bieżący rok wygląda równie obiecująco. - W 2005 r. oczekujemy dalszego wzrostu rynku reklamowego; spółka jest przygotowana, aby z niego skorzystać - stwierdziła prezes. Prognozy Agory mówią, że rynek reklamy zwiększy się o 10%. Segmenty, w których działa spółka (dzienniki, magazyny, radio i outdoor), wzrosną średnio o 8%.

Nowe projekty

Medialna spółka zapowiada, że będzie dalej szukała możliwości zwiększania przychodów, uruchamiając nowe projekty. Od czerwca ub.r. sprzedaje książki. - Nasze przychody z tego źródła wyniosły w 2004 r. 58,5 mln zł. Projekt przynosi spory zysk - wskazała W. Rapaczyńska. - W 2005 r. zaczęliśmy sprzedawać kolejne tomy Encyklopedii. Jesteśmy bardzo zadowoleni z tej inicjatywy - mówił Zbigniew Bąk, wiceprezes Agory. Według niego, w tym roku nowych projektów będzie więcej niż w ubiegłym, co wpłynie na wzrost przychodów. Nie zdradził szczegółów.

Agora nie wyklucza także akwizycji, w tym zagranicznych. - W naszej strategii przewidujemy wzrost organiczny i przejęcia. W przypadku akwizycji przede wszystkim mamy na myśli rynek krajowy, a dopiero później region - oznajmiła W. Rapaczyńska.

Spółka nie zrezygnowała z pomysłu zakupu telewizji. - Problem polega na tym, że rynek ten dobrze się rozwija i właściwie nikt teraz nie myśli o sprzedaży takich aktywów - mówił Z. Bąk.

Fundusz dywidendowy

Niezłe wyniki 2004 r. i spore zasoby gotówkowe (tylko w ub.r. spółka wygenerowała 188 mln zł z działalności operacyjnej) skłoniły zarząd Agory do zmiany polityki dywidendowej. W poprzednich latach spółka nie dzieliła się zyskami z udziałowcami. - Będziemy proponować co roku wypłatę 0,5 zł dywidendy na akcję - oświadczyła W. Rapaczyńska. Stopa dywidendy wyniosłaby ok. 1%. Równolegle medialna spółka nie wyklucza, że będzie skupowała własne akcje w celu umorzenia.