Softbank spore nadzieje wiąże z oczekiwanym w tym roku ożywieniem na rynku kontraktów publicznych. - Liczymy, że ruszą w końcu w administracji publicznej zamówienia na systemy shengenowskie, a do tego dojdą e-podatki - powiedział Krzysztof Korba. Informatyczna firma z uwagą przygląda się również sprawie możliwego połączenia Pekao i BPH. - Po fuzji tych banków będzie potrzeba wykonania systemu komputerowego - stwierdził prezes.
Ujawnił, że portfel zamówień całej grupy Softbanku do 2009 r. ma wartość 900 mln zł. To konsekwencja realizowania długoterminowych umów na budowę głównego systemu informatycznego dla PKO BP oraz CEPiK-u. Kwota, jak twierdzi K. Korba, rozkłada się mniej więcej proporcjonalnie na każdy rok. Portfel na 2006 r. ma wartość 275 mln zł.
Softbank poważnie rozważa powiększenie grupy kapitałowej o nowe podmioty. Budżet akwizycji może przekroczyć 10 mln zł. Wielkość wydatków na ten cel będzie uzależniona od tego, jak zostanie podzielony zysk za 2005 r. Kwestia, jaka część zysku pójdzie na dywidendę, jest, jak twierdzi K. Korba, wciąż otwarta. Dlatego ewentualne akwizycje będą możliwe dopiero w II półroczu. - Interesują nas duże spółki. Dlatego na zakupy na pewno wydamy ponad 10 mln zł - powiedział K. Korba. Nie rozwinął tematu.
Prezes poinformował również, że Softbank rozważa zwiększenie zaangażowania w Asseco Poland. Obecnie ma pakiet dający 21,92% głosów na walnym zgromadzeniu. - Możliwe jest zwiększenie zaangażowania w tę spółkę do 28% - oznajmił K. Korba. Nie ujawnił, w jaki sposób Softbank chce powiększyć udziały. Na zakup 6-proc. pakietu Asseco Poland, przy założeniu, że cena za walor będzie zbliżona do kursu giełdowego, Softbank musiałby przeznaczyć ponad 40 mln zł.
PAP, Reuters
