Jednak nie będzie rybnego mariażu: Wilbo nie dla Seko

Giełdowe spółki nie dogadały się w sprawie współpracy kapitałowej. Seko obiecuje: będą inne zakupy.

Raczej nie dojdziemy do porozumienia w sprawie przejęcia Wilbo. Nie chcemy wydawać nieracjonalnie dużych pieniędzy - mówi "Parkietowi" Kazimierz Kustra, prezes Seko.

Wilbo potwierdza: mariażu z Seko nie będzie. - Koncentrujemy się na restrukturyzacji naszej spółki. Trwają prace nad strategią. Rozmowy z Seko w sprawie współpracy kapitałowej nie są prowadzone, a zatem temat mariażu nie jest aktualny - mówi Marzena Chrostowska, szefowa biura zarządu Wilbo.

Dlaczego nie będzie kapitałowego związku? Szef Seko wskazuje, że najwięksi udziałowcy Wilbo, Dariusz Bobiński i Waldemar Wilandt (kontrolują ponad 66 proc. głosów na WZA), chcieli za swoje udziały zbyt wysoką cenę. - My bylibyśmy skłonni zapłacić cenę bliską rynkowej - podkreśla prezes.

W sierpniu strony potwierdziły, że rozmawiają w sprawie powiązań kapitałowych. Jednak nie było wiadomo, jak ta współpraca miałaby wyglądać. Prezes Kustra mówił wówczas o przejęciu, Wilbo raczej o fuzji.

Dla Wilbo to kiepska

wiadomość...

Jarosław Parczewski, analityk BM BGŻ, wskazuje, że transakcje, które nie dochodzą do skutku, rzucają cień na wizerunek Wilbo. - Tak było w przypadku Pamapolu, który chciał przejąć Wilbo, lecz mu się to się nie udało. Podobnie będzie również po informacji, że nie będzie współpracy z Seko. Ostatnie wzrosty kursu Wilbo były pochodną spekulacji o przejęciu firmy przez Seko - wskazuje analityk. Podkreśla, że Wilbo wymaga dogłębnej restrukturyzacji i "pracy u podstaw". - Być może z nowym prezesem (urzęduje od lipca) sytuacja tej spółki będzie się poprawiać - mówi J. Parczewski.

W trzecim kwartale tego roku Wilbo, po raz pierwszy od dłuższego czasu, miało zysk ze sprzedaży. Nowy zarząd tnie koszty i podkreśla, że pojawiają się pierwsze efekty restrukturyzacji.

... a dla Seko neutralna

J. Parczewski wskazuje, że Seko to firma "zdrowa", niewymagająca restrukturyzacji. - Uważam, że niezależnie od wyniku negocjacji z Wilbo, Seko i tak będzie w przyszłości konsolidowało rynek - komentuje analityk. Prezes Seko potwierdza. - Prowadzimy rozmowy w sprawie przejęć podmiotów z branży. Trudno jest teraz kupić coś dużego. Jestem jednak przekonany, że w przyszłym roku na pewno poinformujemy o akwizycjach - deklaruje Kazimierz Kustra. Dodaje, że tym roku zarządzana przez niego firma przejęła już jedną spółkę z branży - Polryb.

W tym roku giełdowe Seko ma zarobić na czysto 3,46 mln zł, przy przychodach wynoszących 95,7 mln zł. Kazimierz Kustra zapowiadał, że po III kwartale plany pójdą w górę. Na razie korekty nie było.

IV kwartał to okres żniw

- Jeszcze się na to nie zdecydowaliśmy, ale prawdopodobnie podniesiemy prognozy. Obroty pozostaną bez zmian, ale wynik finansowy netto będzie wyższy, niż pierwotnie planowaliśmy - mówi K. Kustra. Dodaje, że z reguły IV kwartał, z uwagi na święta Bożego Narodzenia, to dla spółek rybnych okres żniw.

Graal już uciekł rywalom

Analitycy wskazywali, że ewentualna fuzja Seko z Wilbo mogłaby być przeciwwagą dla, rosnącej w siłę, grupy giełdowego Graala. - Ta spółka już odskoczyła rywalom. Kilka dużych firm musiałoby się połączyć, aby Graala dogonić. Graal rozwija się głównie przez przejęcia, a jego dużą wartością jest prezes-wizjoner - uważa Jarosław Parczewski.

Rybny potentat w 2006 roku przejął pięć firm z branży spożywczej (Kooperol, Gaster, Kordex, Koral i Agro-Fish). W tym roku do grupy dołączył Superfish, o rocznych obrotach rzędu 130 mln zł.

Prezes Graala Bogusław Kowalski podkreśla, że to nie koniec zakupów. Pod koniec listopada firma ma zaprezentować nową strategię.