Raport roczny BH

Bank Handlowy w zeszłym roku osiągnął 472,5 mln zł zysku netto - podał bank w raporcie rocznym. Na skonsolidowanym wyniku finansowym banku najbardziej zaważy 89,6 mln strata PKO/Handlowy PTE oraz 83,9 mln zł straty Handlowy Investments II.

Zeszłoroczny zysk netto BH zwiększył się o 56,7% w porównaniu z 1998 rokiem, kiedy bank osiągnął wynik finansowy netto na poziomie 301,5 mln zł. Dzięki temu uległy poprawie wskaźniki rentowności. Stopa zwrotu z kapitału była wyższa niż w poprzednim roku nominalnie o 4,5 pkt. proc. i realnie o 8,4 pkt. proc. Suma bilansowa wzrosła do 19,2 mld zł, a współczynnik wypłacalności banku do 14,54% z 12,65% w 1998 roku.Zarząd Banku Handlowego zaproponował, żeby na dywidendę przeznaczyć 186 mln zł, czyli 39,4% zysku netto. Oznacza to, że bank wypłaci 2 zł na każdą akcję i obligację.Zarząd proponuje przeznaczyć na kapitał zapasowy 48 mln zł, kapitał rezerwowy 98,5 mln zł, na fundusz ogólnego ryzyka 130 mln zł oraz 10 mln zł na fundusz załogi. Prawo dywidendy ma przypadać na 26 lipca br., natomiast jej wypłata nastąpi 4 września.W zeszłym roku na dywidendę Bank Handlowy przeznaczył 93 mln zł, czyli 30,8% zysku netto. Na jedną akcję i obligację przypadał wówczas 1 zł.W zeszłym roku największe straty przyniosły spółki banku: Handlowy Investments II - 83,9 mln zł, PKO/Handlowy PTE - 89,6 mln zł oraz Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych BH 15,5 mln zł. Poniesione przez Bank Handlowy koszty przygotowań do transakcji z BRE Bankiem wyniosły natomiast 34,1 mln zł.Bank w raporcie rocznym wyjaśnił, że na dynamikę wzrostu zysku netto najbardziej wpłynęły m.in. dochody prowizyjne, przychody z akcji i udziałów, przyrost wyniku netto z pozycji wymiany (o 15,4 mln zł, czyli o 6,9%) oraz relatywnie niski poziom kosztów działania - wzrósł on o 11,4% w porównaniu z 14,1-proc. wzrostem w 1998 roku. O wysokich przychodach netto z akcji i udziałów zadecydowały takie wydarzenia, jak: wypłata dywidendy w wysokości 30,7 mln zł przez spółkę zależną Handlowy Inwestycje, przychody ze sprzedaży akcji Zurich Handlowy Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie i Zurich Handlowy Towarzystwo Ubezpieczeń, wynoszące odpowiednio 12,3 i 20,2 mln zł oraz Amiki Wronki - 50,4 mln zł.W 1999 roku przeciętne zatrudnienie w banku wynosiło 4 241 etatów. Wynagrodzenia wypłacone, łącznie z wynagrodzeniami z zysku, osobom zarządzającym bankiem wyniosły 8,26 mln zł. Rada nadzorcza banku otrzymała 652 tys. zł. Zarząd banku liczy pięciu członków, czyli na jednego z nich przypadało 1,65 mln zł.W ub.r. bank zintensyfikował prace nad rozbudową pionu detalicznego banku - Handlobanku, osiągając dzięki temu zwiększenie liczby placówek i ich klientów. W końcu roku działało 37 placówek detalicznych w 20 miastach Polski. Obsługiwały one 60 tys. klientów. Obecne plany zakładają, że do końca 2004 roku liczba placówek wzrośnie do 200. Bank zamierza w tym roku zaoferować klientom Handlobanku "Pakiet Inwestora", dzięki któremu uzyskają oni możliwość zlecania transakcji giełdowych ze środków zgromadzonych na rachunku bieżącym. W 1999 roku wydatki inwestycyjne BH wyniosły 151,3 mln zł, to jest o 8,9% więcej niż przed rokiem. Ponad połowę z nich przeznaczono na bankowość detaliczną.

P.U.