Reklama

Plan transformacji: być, albo nie być

Bank HSBC we współpracy z firmą FTI Consulting przedstawił wyniki badania na temat podejścia inwestorów instytucjonalnych do kwestii transformacji klimatycznej.

Publikacja: 11.02.2026 06:00

dr Tomasz Wiśniewski Stowarzyszenie SIF Polska

dr Tomasz Wiśniewski Stowarzyszenie SIF Polska

Foto: materiały prasowe

Zgodnie z przedstawionymi wynikami niemal wszystkie firmy i zdecydowana większość inwestorów dostrzega w tym procesie szansę na wzrost i tworzenie wartości, a decyzje dotyczące zrównoważonych inwestycji i inicjatyw coraz częściej wynikają z przesłanek finansowych i strategicznych.

Badanie pokazuje, że 95 proc. liderów biznesu uważa transformację klimatyczną za komercyjną szansę, przy czym 37 proc. określa ją jako kluczowy obszar strategiczny. Z kolei 96 proc. inwestorów twierdzi, że kwestie klimatyczne i środowiskowe będą istotne dla ich strategii inwestycyjnej w ciągu najbliższych trzech lat, a najczęściej wskazywanymi motywacjami są długoterminowa poprawa wyników finansowych oraz zarządzanie ryzykiem. Wnioski te, uzupełnione o rosnące wykorzystanie produktów zrównoważonego finansowania i technologii klimatycznych, wskazują na przyspieszającą integrację celów klimatycznych ze strategią biznesową i inwestycjami.

Jeszcze kilka lat temu działania klimatyczne były często rozumiane jako kosztowne zobowiązanie regulacyjne lub reputacyjne. Dziś nie chodzi już wyłącznie o unikanie ryzyka przejściowego i fizycznego, lecz kluczowe jest umiejętne pozycjonowanie się w gospodarce niskoemisyjnej, w której aktywa, modele biznesowe i łańcuchy dostaw są oceniane przez pryzmat emisji, efektywności zasobowej i podatności na zakłócenia. W tym sensie obecny zwrot jest częścią szerszego trendu, który obserwujemy w innych badaniach i decyzjach rynkowych, gdzie czynniki ESG stają się nie dodatkiem, lecz integralnym elementem strategii biznesowej. Podobne tendencje widoczne są w rosnącym wolumenie emisji zielonych obligacji, ekspansji finansowania na rzecz transformacji energetycznej dla sektorów trudnych do dekarbonizacji, a także w coraz bardziej precyzyjnych celach instytucji finansowych dotyczących redukcji intensywności emisji w portfelach.

Obserwacje rynku potwierdzają, że transformacja przechodzi z etapu deklaracji do etapu wykonania. Inwestorzy raportują wzrost udziału aktywów zgodnych z kryteriami zrównoważonego inwestowania, a firmy planują znaczące podniesienie nakładów inwestycyjnych na cele klimatyczne – odsetek przedsiębiorstw zamierzających przeznaczać co najmniej 10 proc. nakładów inwestycyjnych na inicjatywy klimatyczne ma w ciągu trzech lat ponad dwukrotnie wzrosnąć. Firmy również coraz szerzej integrują technologie klimatyczne z planami transformacji: od zakupów energii ze źródeł odnawialnych, przez poprawę efektywności energetycznej, po wdrażanie systemów danych, monitoringu i analiz klimatycznych.

Jednocześnie zwraca się uwagę na powstawanie luki innowacyjnej, która wymaga skoordynowanego wysiłku sektora prywatnego, finansowania publicznego i ram regulacyjnych, aby przyspieszyć komercjalizację i skalowanie rozwiązań. W tym kontekście konieczne są dalsze działania o charakterze zarówno korporacyjnym, jak i systemowym. Po stronie przedsiębiorstw kluczowe będzie przekształcenie strategii klimatycznych w konkretne, mierzalne plany inwestycyjne, operacyjne i finansowe. Po stronie inwestorów i instytucji finansowych zasadnicze będzie utrzymanie i pogłębianie integracji klimatu w procesach inwestycyjnych: stosowanie rzetelnych metryk intensywności emisji i ryzyk przejścia, rozwijanie analiz zgodnych ze scenariuszami klimatycznymi, wyraźne mapowanie ścieżek dekarbonizacji portfeli, a także rozwój narzędzi finansowania innowacji klimatycznych. Ważna w tym kontekście pozostaje również rola regulatorów w celu tworzenia mechanizmów zachęt, gwarancji ryzyka, modernizacji sieci energetycznych oraz polityk wspierających cyfryzację danych klimatycznych w przedsiębiorstwach. Wszystkie te działania mogą przyspieszyć dostępność i skalę rozwiązań, których niedobór sygnalizują firmy.

Reklama
Reklama

Dziś świadome przedsiębiorstwa i inwestorzy postrzegają działania klimatyczne jako drogę do budowania odporności, przewagi konkurencyjnej i długoterminowej poprawy wyników finansowych. Jednocześnie uświadamiają sobie koszt zaniechania: zakłócenia operacyjne, wyższe koszty, ryzyka reputacyjne oraz utrudniony dostęp do kapitału. Dla firm, które już widzą w transformacji klimatycznej szansę na wzrost, najważniejsze będzie utrzymanie tempa i jakości wdrożeń. Dla tych, które dopiero stoją przed wyborem, badanie HSBC może stanowić ważny sygnał, że rynek premiuje tych, którzy mają strategię klimatyczną będącą elementem strategii biznesowej, bo to szansa na trwałą wartość, niższe ryzyka i silniejszą pozycję konkurencyjną.

Felietony
Spadki rentowności powinny być kontynuowane
Felietony
Nadchodzą zmiany
Felietony
Dekada delistingów – rozwiązania
Felietony
Potencjał do wzrostu rentowności japońskich obligacji się wyczerpuje
Felietony
Jak fundusze ETF zmieniają warszawską giełdę
Felietony
Kto zastąpi „Pana za późno”
Reklama
Reklama
REKLAMA: automatycznie wyświetlimy artykuł za 15 sekund.
Reklama
Reklama