PKO BP chce utrzymać wysoką efektywność

Główne cele finansowe w nowej strategii banku to zwrot na kapitale ROE powyżej 15 proc. i efektywność mierzona relacją kosztów do dochodów poniżej 45 proc.

PKO BP zakłada także znaczące obniżenie kosztów ryzyka do   1,2 pkt proc., a w długim terminie jeszcze bardziej. Współczynnik wypłacalności ma być utrzymywany powyżej 12 proc., a Core Tier 1 powyżej 11 proc.

– Jesteśmy najbardziej efektywnym bankiem, jeśli chodzi o wskaźnik kosztów do dochodów. Chcemy to utrzymać i dodać nowe elementy, m.in. skrócić i usprawnić proces obsługi klienta. Drugi wymiar to kwestia nowych technologii, bo bez tego nie ma nowoczesnego banku. Chcemy się wyróżniać w tym obszarze – zapowiada Zbigniew Jagiełło, prezes PKO BP.

Alianse strategiczne

Strategia zakłada aktywne podejście do akwizycji poprzez „zarezerwowanie" kapitału oraz aktywny monitoring rynku.

– Nie chcemy się rozwijać tylko w sposób organiczny, ale także poprzez alianse strategiczne, a w przypadku korzystnej oferty cenowej także poprzez przejęcie innej instytucji finansowej – tłumaczy prezes. Chodzi przede wszystkim o bank mocny w segmencie zamożnych klientów, z dobrą siecią oddziałów w dużych miastach. Dodaje, że jest kilka instytucji, które rozważają wycofanie się z polskiego rynku.

Bank nie wyklucza także przejęć za granicą. – Mamy aspiracje   być bankiem nie tylko polskim, ale bankiem Europy Środkowo-Wschodniej – dodaje Jagiełło. Zaznacza, że jeśli chodzi o akwizycje za granicą, to bank jest „oportunistyczny do bólu" i czeka na superokazje.

Strategia zakłada, że aktywa będą rosły po około 4–5 proc. średniorocznie. Udziały rynkowe mają lekko wzrosnąć, w kredytach do 17 proc., a w rynku depozytów do około 18 proc.

Chodzi o odpowiednie balansowanie między dochodowością a udziałami w rynku. – Nie chcemy budować udziałów poprzez wojny cenowe – zaznacza Jagiełło.

Ważnym elementem strategii jest alians strategiczny w obszarze bancassurance i płatności elektronicznych. – Tam, gdzie dostrzegamy potencjał do poprawy, to przede wszystkim koszty ryzyka oraz obszar przychodów prowizyjnych, zwłaszcza w obszarze produktów ubezpieczeniowych i oszczędnościowo-inwestycyjnych – twierdzi Paweł Borys, dyrektor odpowiedzialny za strategię. Bank jest w trakcie poszukiwania partnera dla spółki eService, która jest agentem rozliczeniowym. – Mamy nadzieję, że zamkniemy ten proces w II kwartale tego roku – mówi Jagiełło.

Zarząd PKO BP zakłada, że do końca roku wybierze partnera, z którym wejdzie w alians w obszarze bancassurance. Może to być współpraca na zasadzie joint  venture.

Celem strategicznym jest także poprawa relacji na linii klient – pracownik banku oraz usprawnienie procesów kredytowych. Ma być zbudowana nowa strategia w obszarze consumer finance, m.in. poprzez lepsze dopasowanie produktów.

– Chcemy także wypracować jedną, wspólną strategię w obszarze płatności, która będzie głównym elementem przewagi konkurencyjnej – mówi Jacek Obłękowski, wiceprezes PKO BP. Chodzi o płatności kartowe, w Internecie i płatności mobilne.

Reorganizacja grupy

Jakub Papierski, wiceprezes odpowiedzialny za bankowość inwestycyjną, zapowiada reorganizację grupy. – Chcemy pozbyć się spółek, które nie są związane bezpośrednio z podstawową działalnością, m.in. niebankowych spółek na Ukrainie oraz Qualii, zajmującej się działalnością deweloperską – informuje.

Bank zamierza  dzielić się zyskiem z akcjonariuszami. – Od  wielu lat płacimy stabilną dywidendę. W ubiegłym roku ogłosiliśmy nową politykę dywidendy, na jej podstawie bank powinien wypłacać nadwyżkę zysku powyżej wyznaczonych poziomów adekwatności kapitałowej, co przy wysokim zakładanym ROE powinno dać dobry poziom dywidendy, co najmniej na takim poziomie jak do tej pory – tłumaczy Bartosz Drabikowski, wiceprezes banku. W drugiej połowie kwietnia zarząd wyda rekomendacje w sprawie podziału zysku za 2012 r.

Analitycy nie są zaskoczeni głównymi założeniami strategii, z wyjątkiem planów wyjścia za granicę.

– Można powiedzieć, że przedstawione cele są zbliżone do oczekiwań rynkowych. Ważnym elementem jest planowany spadek kosztów ryzyka, który może dać dodatkowe 300 mln zł. Sądzę, że jest to realny cel do  osiągnięcia – ocenia Tomasz Bursa, analityk Ipopemy Securities. Dodaje, że zwrot na kapitale na poziomie 15 proc. w tym coraz trudniejszym środowisku byłby dobrym wynikiem, wyróżniającym się na rynku.  – Ale jestem zdumiony planami wyjścia za granicę. Sądzę, że bank powinien się skupić na działalności na polskim rynku – ocenia.

Zapis czatu inwestorów z prezesem PKO BP na naszej stronie: www.parkiet.com/chat

[email protected]