– Kluczem do sukcesu będzie dobór różnorodnego i zdolnego do dynamicznej współpracy jako zespół składu rady. Rady, która poświęci właściwą ilość czasu na właściwe tematy – twierdzi Monika Nachyła, członek rad nadzorczych BGŻ BNP Paribas, Euler Hermes, Allianz Polska, Mykogen, Graal. – Oklepana już różnorodność nabiera więc całkiem nowego znaczenia. Nie chodzi już tylko o szeroką reprezentację płci czy ras, ale różnorodność doświadczenia, kompetencji, światopoglądu czy kultury biznesowej. Przypadkowe i łatwe wybory oparte jedynie na znajomościach czy prestiżu urastają do rangi działania na szkodę spółki – twierdzi.