Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
Grupa prowadzi działalność w ramach trzech firm – Bargo jako sieci hurtowni elektrotechnicznych, Magmy o takim samym rodzaju działalności oraz Inegro zajmującej się projektami i usługami z zakresu efektywności energetycznej. – Uważam, że wszystkie spółki z naszej grupy mają potencjał do wzrostu. Przed akwizycją Bargo na początku 2017 r. oraz Magmy w grudniu 2018 r. przeanalizowaliśmy te podmioty i będą one pozytywnie wpływać na nasz rozwój – mówi Andrzej Jurczak, prezes Grodna. Zgodnie ze strategią wdrażaną od 2017 r. firma do 2020 r. nastawia się na stabilny poziom zysków. – Nie wykluczamy poprawy, jeśli sytuacja rynkowa na to pozwoli. Wstrzymujemy się od precyzyjnych prognoz – dodaje Jurczak.
Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
Po wtorkowym debiucie warszawskiej spółki Arlen, zbudowanej przez Andrzeja Tabaczyńskiego na giełdę napłynęły oficjalne komunikaty o zmianach w akcjonariacie firmy. Jeden jest wyjątkowo ciekawy.
Zamierzamy sfinalizować dwie najbliższe akwizycje, które zaplanowaliśmy na ten rok, ze środków własnych oraz finansowania dłużnego – informuje Marek Cichewicz, prezes Grupy Klepsydra.
Notowana na warszawskiej giełdzie grupa marketingowa ma nową strategię. Zakłada ona m.in. poszerzenie biznesu o agencję influencer marketingu i zatrudnienie sztucznej inteligencji. Zarząd zmodyfikował politykę dywidendową.
Zarząd chce, aby grupa w 2028 r. osiągnęła 1,3 mld zł przychodów i 155 mln zł zysku EBITDA. W poprzedniej strategii założono, że w 2026 r. wyniosą one 1,6 mld zł i 193 mln zł. Zmaleją też inwestycje. Bez zmian pozostaje za to polityka dywidendowa.
Przemysłowa grupa przedstawiła zaktualizowaną strategię zwierającą cele finansowe w perspektywie do 2029 roku.
O 10 proc. więcej niż wynosiła cena akcji Arlenu w publicznej ofercie zapłacono za walor spółki w dniu jej debiutu na GPW. Założyciel zdradza najbliższe plany.