Za pakiet 100 proc. udziałów tej spółki ostatecznie zapłaciła 226,6 mln euro (około 973,6 mln zł). Zamknięcie akwizycji nastąpiło w niespełna trzy miesiące od podpisania warunkowej zgody na zakup spółki. W tym czasie Azotom udało się spełnić wszystkie warunki zawieszające umowy, w tym uzyskać zgody akcjonariuszy spółki i organów antymonopolowych w Niemczech, Austrii i Turcji.
– Nasze zaangażowanie w segment nawozów specjalistycznych jest odpowiedzią na zmiany w otoczeniu rynkowym. Transakcja przejęcia Compo Expert wpisuje się w strategię grupy i otwiera przed nią nowe możliwości dywersyfikacji działalności biznesowej, przy równoległym pozyskaniu wysoko innowacyjnej technologii i know-how oraz rozwiniętej sieci dystrybucji. Grupa od wielu lat planowała uzupełnienie oferty o produkty specjalistyczne – podkreśla Wojciech Wardacki, prezes Grupy Azoty.
Azoty na razie nie podały najnowszych danych finansowych przejętej spółki. Wiadomo jedynie, że przychody Compo Expert w roku obrotowym zakończonym 30 września 2017 r. sięgnęły około 333 mln euro, a EBITDA (wynik operacyjny plus amortyzacja) oczyszczona ze zdarzeń jednorazowych wyniosła 30 mln euro. Zarząd Azotów przekonuje, że przyszłość branży nawozowej należy do producentów, którzy mają innowacyjne, specjalistyczne produkty. Tarnowska grupa miała dwie drogi wejścia w ten obszar – poprzez akwizycje albo wprowadzenie na rynek własnych produktów. Zarząd zdecydował się na pierwszą opcję, bo druga byłaby bardziej kosztowna i bardziej ryzykowna. Dodatkowo bariera wejścia nowych firm na ten rynek jest ogromna.
Transakcja nie wywołała jednak entuzjazmu wśród analityków. Zwracali oni uwagę, że choć sam pomysł rozwijania bardziej zaawansowanych produktów jest słuszny, to moment na tak duże przejęcie nie jest najlepszy. Azoty bowiem realizują obecnie duży program inwestycyjny i jednocześnie mają ogromny problem z marżowością biznesu nawozowego. Część ekspertów przekonuje, że nie widzi większych synergii, które mogłyby osiągnąć Azoty dzięki tej akwizycji. Z tymi opiniami nie zgadza się zarząd Azotów, który oczekuje wielowymiarowych korzyści – zwiększenia oferty produktów, dostępu do nowych rynków, wykorzystania kanałów sprzedaży Compo Expert, wspólnych zakupów surowców czy synergii w obszarze badań i rozwoju. box
