Lepszy rok Pocztowego

Mimo poprawy wyników Bank Pocztowy wciąż ma niską rentowność. Chce wrócić do rozwoju, więc może być potrzebne kolejne dokapitalizowanie w przyszłości.

Publikacja: 29.03.2018 18:15

Bank Pocztowy w 2017 r. miał 5,1 mln zł zysku netto, czyli dwa razy więcej niż w 2016 r. Wskaźnik rentowności kapitałów własnych (ROE) wciąż jest jednak bardzo niski – wyniósł 0,9 proc. – mimo że udało się nieco poprawić zarówno wynik odsetkowy, jak i prowizyjny. Ten pierwszy urósł o 1,9 proc., do 273 mln zł, marża odsetkowa utrzymała się na poziomie 3,8 proc. Prowizyjny zaś urósł o 15,4 proc., do 55 mln zł. Wpływ na ten wzrost miało częściowe rozwiązanie rezerw na potencjalne zobowiązania wynikające z trwającego postępowania UOKiK.

Bilans jednak nadal maleje

W ubiegłym roku zabrakło jednak dużego pozytywnego wpływu (20 mln zł) wyniku zrealizowanego na aktywach finansowych dostępnych do sprzedaży (z czego głównie chodziło o jednorazowy zysk ze sprzedaży Visy). Przy stabilnych kosztach działania (wciąż wysoki wskaźnik kosztów do dochodów na poziomie 65 proc.) oraz przy lekkim, 4-proc. wzroście odpisów kredytowych nie pozwoliło to na większą poprawę zysku.

Portfel kredytów brutto na koniec roku skurczył się do 5,16 mld zł z 5,47 mld zł rok wcześniej.

Bank dostał jesienią 2017 r. 90 mln zł kapitału od akcjonariuszy (dwa lata wcześniej 60 mln zł), później mówiło się o możliwych zmianach własnościowych. Teraz bank ocenia, że w tym roku jego rozwój raczej nie będzie wymagał dokapitalizowania, ale prace nad dalszym wzmocnieniem kapitałów będą trwały. - Strategia Banku Pocztowego definiuje cele, jakie stawia przed sobą w 5-letniej perspektywie, wspierając Pocztę w realizacji jej celów. Konsekwencją docenienia znaczenia nowoczesnej bankowości pocztowej jest fakt włączenia przez naszego większościowego akcjonariusza usług finansowych i wsparcia zadań państwowych do trzech najważniejszych Osi Rozwoju Grupy – mówi Sławomir Zawadzki, prezes Banku Pocztowego.

Mniej więcej dwie trzecie z 4,6 tys. placówek Poczty uczestniczy w pewnym zakresie w sprzedaży usług banku. - W czasach, gdy banki zamykają placówki, kwestia roli systemowej bankowości pocztowej i obecność usług finansowych na poczcie ma kluczowe znaczenie. Dzięki placówkom pocztowym klienci z mniejszych miejscowości mają dostęp do oferty kont, kredytów, ubezpieczeń. To element walki z wykluczeniem finansowym i społecznym, który wspólnie z Pocztą postrzegamy jako naszą misję społeczną – dodaje.

Reklama
Reklama

Liczba obsługiwanych klientów na koniec 2017 r. spadła o 16 proc. rdr do 1,1 miliona osób, co wynikało głównie z zamykania przez bank tych nieaktywnych. Zdaniem prezesa proces ten jeszcze potrwa, ale też bank pozyskuje kolejnych (86 tys. w 2017 r.), więc powinien utrzymać ok. 1,1 mln klientów.

Lider w regionach i powrót do hipotek

Zgodnie z przyjętą w połowie 2017 r. strategią Pocztowy chce zostać liderem bankowości detalicznej w Polsce regionalnej, w szczególności w mniejszych miejscowościach – celem są rodziny i mikrofirmy oraz przedsiębiorstwa z rynku e-commerce. Bank zamierza być liczącym się partnerem inicjatyw rządowych i społecznych oraz integratorem i głównym dostawcą usług finansowych w Grupie Poczty Polskiej.

W ubiegłym roku powrócił do aktywnej sprzedaży kredytów hipotecznych. Wśród podejmowanych inicjatyw w kolejnych miesiącach 2018 roku znajdą się m.in. działania związane z dalszym podnoszeniem efektywności sieci sprzedaży, rozwojem bankowości mobilnej, nowymi procesami w obszarze hipotecznym, mikroprzedsiębiorstw, rozwojem IT. Celem tegorocznych działań będzie zapewnienie kapitału umożliwiającego dynamiczny rozwój banku w perspektywie do 2021 r., zgodnie z założeniami realizowanej strategii.

Dzięki zwiększeniu kapitałów i zmniejszeniu wymogu kapitałowego poprawiły się współczynniki wypłacalności banku. Na koniec 2017. wskaźnik kapitału Tier1wynosił 14,5proc., a TCR 17,8 proc. Bank zastosował okres przejściowy, podobnie jak większość graczy, wdrożenia nowego standardu rachunkowości IFRS9, który przyśpiesza moment rozpoznawania rezerw. Pełne ujęcie go od razu zmniejszyłoby wskaźniki wypłacalności o 1,7 pkt proc.

Banki
Millennium z rekordowym zyskiem. Mniej spraw frankowych i mocny wynik korporacyjny
Materiał Promocyjny
W poszukiwaniu nowego pokolenia prezesów: dlaczego warto dbać o MŚP
Banki
Bank Pekao z apetytem na 200 zł
Banki
Sejm przyjął ustawę o podwyżce CIT dla banków. Co zrobi prezydent?
Banki
Grupa ING sięga po Wojciecha Sieńczyka
Materiał Promocyjny
Stacje ładowania dla ciężarówek pilnie potrzebne
Banki
Jakie wyniki pokażą banki za III kwartał? Miliardowe zyski wciąż możliwe?
Banki
Sejmowa komisja przyjęła projekt podwyżki CIT dla banków
Reklama
Reklama