REKLAMA
REKLAMA

Firmy

Próchnik na plusie

Kierowana przez Rafała Bauera odzieżowa firma w I kwartale wypracowała 4,9 mln zł skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży, o 4 proc. więcej niż przed rokiem. Zysk operacyjny wyniósł 0,3 mln zł wobec 0,6 mln zł straty rok temu. Z 0,7 mln zł straty netto Próchnik wyszedł 0,3 mln zł nad kreskę. Zarząd zakłada otwarcie 40-60 salonów firmowych w ciągu najbliższych 4-5 lat.
Foto: Flickr

Wypracowanie zysków było możliwe dzięki zwiększeniu obrotów przy wzroście marży handlowej i utrzymaniu kosztów funkcjonowania. W raporcie podano, że w lutym udało się powstrzymać a w marcu odwrócić spadkowy trend sprzedaży, który w styczniu wyniósł 30 proc. rok do roku.

W lutym Próchnik wyemitował nowe akcje dają 56 proc. udziałów w podwyższonym kapitale. Z ich emisji firma pozyskała w sumie 32 mln zł. Prawie wszystkie walory objęły podmioty związane z Rafałem Bauerem, który objął fotel prezesa łódzkiej firmy (zastąpił na tym stanowisku Krzysztofa Grabowskiego). Bauer ma duże doświadczenie w branży odzieżowej. Jako prezes Wólczanki w 2006 r. doprowadził do jej połączenia z Vistulą. Później przejął jubilerskiego W. Kruka. Był też członkiem rady nadzorczej Bytomia i założycielem oraz współwłaścicielem ekskluzywnej marki Rage Age, którą później Próchnik kupił za 18 mln zł. W 2012 r. firma miała 11,5 mln zł przychodów ze sprzedaży i 0,5 mln zł zysku. To pierwszy raz, kiedy grupa publikuje sprawozdanie skonsolidowane.

W ujęciu jednostkowym przychody Próchnika zmalały o 13 proc., do 4,1 mln zł, a 0,6 mln zł straty operacyjnej zostało zamienione w 0,23 mln zł zysku. Podobnie było w przypadku wyniku netto - jest 0,23 mln zł zysku wobec 0,67 mln zł straty rok temu.

Zarząd chce, aby Próchnik stał się lidera w formalnym segmencie rynku. Realizację tego celu ma umożliwić budowa efektywnej sieci dystrybucji, wdrożenie nowych produktów i stworzenie unikalnej, opartej o wartości, płaszczyzny komunikacji z nabywcą. Komunikacja marketingowa ma opierać się na postaci Adama Feliksa Próchnika, oficera Wojska Polskiego, konspiratora w czasach II wojny światowej.

Budowa sieci dystrybucji opierać się bedzie o salony firmowe o powierzchni 80-140 m kw. Nowy shop concept zawierać będzie elementy meblowe i architektoniczne nawiązujące do tradycji DMW i art deco. W ramach przyjętej strategii zakłada się otwarcie 40-60 salonów firmowych w ciagu najbliższych 4-5 lat. Równoczesnie podjęte zostaną działania zmierzające oferowania wyrobów pod marka Próchnik w sieci niezależnej w tym franszyzowej. Na koniec 2012 r. Próchnik miał 14 sklepów własnych.

Oferta produktowa Próchnika ma zostać poszerzona o smart casual (mniej formalna). Zarząd argumentuje, że choć osią każdej kolekcji pozostanie odzież formalna, konieczne jest zaoferowanie klientom wybranych produktów z gamy proponowanej przez konkurentów. W ramach strategii przyjmuje, że odzież na okazje mniej zobowiązujące stanowić ma nie więcej niż 20 proc. kolekcji.

Natomiast Rage Age ma obecnie 6 salonów firmowych (Złote Tarasy, Galeria Mokotów, Arkadia w Warszawie, Stary Browar w Poznaniu, Manufaktura w Łodzi, Silesia w Katowicach) oraz jeden salon wyprzedażowy. W tym roku planowane są kolejne otwarcia 4 kolejnych salonów.


Wideo komentarz

REKLAMA
REKLAMA
REKLAMA
REKLAMA
REKLAMA
REKLAMA