Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
Członek zarządu JSW przy okazji górniczej konferencji Szkoła Eksploatacji Podziemnej przypomniał, że plan naprawy finansów spółki, nazwany przez JSW planem strategicznej transformacji, opierać się będzie na zwiększeniu wydajności i efektywności na bazie majątku, który obecnie jest w JSW. Kwestia zwiększenia wydobycia, kwestia wzrostu przychodów powiązana jest jednocześnie z redukcją kosztów do poziomu zakładanego w planie. – O ile na pewne elementy mamy bardzo duży wpływ, o tyle na takie elementy jak cena sprzedawanych produktów czy chociażby kwestia kosztów osobowych już mniejszy. Dotyczy to wcześniej podpisywanych umów (ze stroną społeczną – red.). To utrudnia nam możliwość podejmowania decyzji dotyczących zmniejszenia kosztów osobowych. Dlatego w ramach planu strategicznej transformacji opieramy się przede wszystkim na elementach dotyczących efektywnego wydobycia – mówi wiceprezes Rozmus.
Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
Wyższy zarobek niż oczekiwano ma przynieść zwłaszcza działalność rafineryjna. Z kolei zgodnie z założeniami powinny rosnąć wyniki w obszarach: wydobycia, energetyki i detalu. Koncern planuje również istotnie zwiększyć inwestycje.
Mimo dość stabilnej produkcji miedzi zyski koncernu spadły. Tej wiosny okazały się istotnie słabsze niż rok temu. Zdecydowała o tym głównie działalność w Polsce. Znacznie lepiej było na rynkach zagranicznych.
Wyniki finansowe wypracowane tej wiosny przez lubiński koncern okazały się słabsze od ubiegłorocznych. Zdecydowała o tym przede wszystkim działalność prowadzona w Polsce. Dynamiczne wzrosty kontynuowano za to na rynkach zagranicznych.
KGHM Polska Miedź odnotował 250 mln zł skonsolidowanego zysku netto w II kw. 2025 r. wobec 330 mln zł zysku kwartał wcześniej, podała spółka.
Maszyny wiertnicze na placu budowy mają pojawić się najpóźniej do końca września. Do III kwartału 2026 r. wykonają trzy otwory badawcze. Na dziś mniej zaawansowane są prace przy kolejnych dwóch planowanych szybach górniczych.
Szyldy Lotos, PGNiG, CPN i Petrochemia Płock pozostaną w portfelu giełdowej spółki. Spośród nich istotną rolę cały czas odgrywają zwłaszcza dwa pierwsze z wymienionych. Dziś najbardziej promowanym brandem jest Orlen Vitay.