Zarząd JSW stara się wdrożyć ogłoszony w grudniu ub. roku Program Strategicznej Transformacji, a więc planu oszczędnościowego spółki.
JSW szuka optymalizacji w spółkach zależnych
Firma kontynuuje robocze narady z zarządami spółek zależnych. - Indywidualne spotkania odbyły się 4 i 6 lutego. Nacisk położony został na zwymiarowanie konkretnych celów chroniących płynność finansową, a także na zadania ograniczające lub nawet niwelujące koszty, które nie mają wpływu na potencjał operacyjny spółek – podała JSW w informacji. Ponadto zarząd JSW zobligował spółki zależne do wnikliwej analizy wszystkich obszarów działalności, w tym struktury organizacyjnej oraz do podniesienia efektywności. Zarząd JSW akcentuje, że żadne działania optymalizujące nie mogą wpłynąć negatywnie na bezpieczeństwo pracy pracowników JSW oraz jej grupy kapitałowej.
- Wspólne działanie i determinacja zaowocują wieloma racjonalnymi rozwiązaniami, które pozwolą na stabilizację finansów GK JSW. Konkretne korzyści już zostały przedstawione. W czasie następnych spotkań zarząd oczekuje kolejnych inicjatyw i wymiernych efektów podejmowanych działań - napisano w piątkowej informacji.
Aktualnie kluczowym działaniem firmy jest jednak podjęcie negocjacji ze strategicznymi kontrahentami JSW i całej grupy, którzy rozumieją biznes i cykliczność branży surowcowej. - W poprzednich kryzysach wsparli oni płynność finansową JSW poprzez wydłużenie terminów płatności za zobowiązania i zastosowanie systemu upustów – zasygnalizowała.
Grupa JSW w 2022 r., w którym sprzyjały jej wysokie ceny węgla koksowego i koksu, miała rekordowy zysk netto 7,6 mld zł. W 2023 r. zysk netto spadł do 997,1 mln zł.
Czytaj więcej
Jastrzębska Spółka Węglowa znów zmaga się z problemami. Na pogarszające się notowania spółki wpływają nie tylko wypłaty kolejnych nagród dla pracow...
Rozmowy z kontrahentami
Z końcem listopada 2024 r. JSW podała, że jej grupa zanotowała w trzecim kwartale 308,9 mln zł straty netto - i po dziewięciu miesiącach było to w sumie 6,371 mld zł straty netto. Po pierwszym półroczu 2024 r. grupa JSW miała 6,062 mld zł straty netto (to przede wszystkim efekt ujęcia w II kw. br. odpisu aktualizującego wartość niefinansowych aktywów trwałych JSW i JSW Koks łącznie na 6,3 mld zł).
W ub. roku zarząd JSW kilkakrotnie sięgał po środki zaoszczędzone w funduszu stabilizacyjnym (FIZ). W ostatnich tygodniach spółka przeprowadzała kolejne umorzenia certyfikatów inwestycyjnych FIZ - po ostatnim umorzeniu wartość środków w funduszu oszacowano na 2,7 mld zł.
Zarząd JSW od grudnia ub. roku wdraża Plan Strategicznej Transformacji, informował też o wznowieniu prac nad jednolitym zakładowym układem zbiorowym pracy.
