Trwa reorganizacja grupy PGO, związana m.in. z włączeniem do spółki matki zależnych firm: Pioma-Odlewnia, Kuźnia Glinik oraz odlewni w Śremie. Jak te zmiany wpłyną na sytuację całej grupy?
Konsolidacja grupy jest jednym z naszych priorytetów na ten rok i wynika m.in. z realizacji naszej strategii. Połączenie PGO ze spółkami z Piotrkowa Trybunalskiego i Gorlic zostało przeprowadzone w styczniu, natomiast połączenie Odlewni Żeliwa Śrem planowane jest na przełomie czerwca i lipca. Cały proces przebiega zgodnie z przyjętym harmonogramem. Tak naprawdę konsolidacja rozpoczęła się już dużo wcześniej i trwa od kilku lat. Już teraz korzystamy z efektów synergii, związanych chociażby z ujednoliceniem struktur handlowych i marketingowych. Po pełnej fuzji firm PGO stanie się znacznie większym podmiotem, co ma ogromne znaczenie dla naszych klientów. Dostarczamy nasze produkty do wielu dużych graczy, np. z branży rolniczej czy energetycznej. Oczekują oni dużego, silnego i stabilnego dostawcy, z dużymi możliwościami finansowymi i z kompleksową ofertą. Podobnie jest w branży wydobywczej ropy i gazu, zdominowanej przez amerykańskie koncerny, gdzie również chcemy zaistnieć z naszymi produktami.
