Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
Trwa ostatni etap wdrażania pracowniczych planów kapitałowych. Decyzję o tym czy zostać w tym programie podejmują pracownicy najmniejszych firm oraz instytucji publicznych i samorządów. Do tej pory na udział w PPK zdecydowała się mniej niż jedna czwarta uprawnionych do tego pracowników firm, które w poprzednich etapach uruchamiały ten program. Ci, którzy to zrobili, pewnie nie żałują. Jak bowiem pokazują raporty sporządzone przez ekspertów rynku emerytalnego, trudno dziś o produkt, który dawałby choćby zbliżoną stopę zwrotu do tej, jaką w 2020 r. przyniosły PPK.
Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
Wartość aktywów zgromadzonych w PPK zbliża się do 40 mld zł.
W dzisiejszym dynamicznym świecie biznesu sukces firmy zależy nie tylko od innowacji i efektywności, ale przede wszystkim od zaangażowania i zadowolenia pracowników. Jak w takim razie budować silny, zgrany zespół, który czuje się doceniony i bezpieczny? Kluczem może okazać się strategiczne podejście do benefitów pracowniczych, które wykracza poza standardowe bonusy. Pracownicze plany kapitałowe (PPK), często postrzegane jako kolejny obowiązek, w rzeczywistości stanowią potężne narzędzie budowania lojalności i zabezpieczenia przyszłości zarówno pracodawców, jak i ich zespołów.
Przy odpływach z funduszy akcji TFI dostają kieszonkowe na zakupy z pracowniczych planów kapitałowych.
Jeżeli uda nam się rozruszać sektor publiczny, to myślę, że w ciągu 5 lat osiągnięcie 80-proc. partycypacji w PPK jest możliwe. Najważniejsza jest jednak stabilizacja programu – mówi Marta Damm-Świerkocka z zarządu PFR Portal PPK.
Mimo trudnego początku miesiąca na rynkach aktywa zgromadzone w PPK w kwietniu wzrosły, podobnie jak liczba uczestników.
Skarbiec TFI zrezygnował z oferowania PPK. Jego klientów i aktywa przejął PFR TFI.