W tym roku przychody LPP skurczą się o jedną trzecią

Zamiast mocno przeceniać odzież w sklepach w kolejnych miesiącach, właściciel marek Reserved czy Sinsay zamierza przetrzymać towar do następnego roku.

Spadku przychodów o 30 proc. wobec blisko 9,9 mld zł w 2019 r. oraz niższej marży brutto na sprzedaży spodziewa się w tym roku obrotowym odzieżowa Grupa LPP z Gdańska. O tych oczekiwaniach poinformował w czwartek dziennikarzy wiceprezes spółki Przemysław Lutkiewicz.

Internet mocno w górę

– Planujemy, że spadek przychodów będzie nie większy niż o 30 proc., a marża brutto obniży się o 5 pkt proc. rok do roku i będzie mieścić się w przedziale 47–49 proc. – powiedział wiceprezes LPP.

Formalnym przyczynkiem do spotkania online była publikacja sprawozdania za miniony rok obrotowy zakończony 31 stycznia. Wiceprezes omawiał także znane już od 4 maja wstępne wyniki za I kw. br., na które negatywnie wpłynęło zamknięcie od drugiej połowy marca galerii handlowych w związku z epidemią Covid-19. Przychody odzieżowej grupy były niższe w tym czasie o 35 proc. rok do roku i wyniosły 1,19 mld zł. Był to bilans spadku wpływów sklepów tradycyjnych (o 52 proc.) i skokowego przyrostu obrotów z handlu w sieci (o 129 proc., do 398 mln zł).

W czwartkowej prezentacji LPP pokazało także, jak wygląda biznes grupy w pierwszych tygodniach maja. W ciągu pierwszych trzech tygodni trwającego miesiąca odnotowało w sumie przychody niższe niż przed rokiem o 43 proc. Sklepy stacjonarne, mimo startu, notują dużo niższe obroty (o 84 proc.) niż w tym samym czasie rok temu.

Za to e-commerce skoczył o 381 proc. – wyliczyło LPP. – Wydaje się, że nie jest nieźle, ale to dzięki internetowi – powiedział Lutkiewicz pytany, czy wyniki sprzedażowe po otwarciu sklepów są gorsze czy lepsze, niż szacował zarząd. Według Lutkiewicza sklepy w mniejszych miejscowościach radzą sobie lepiej niż w największych. O ile w dużych miastach ruch stanowi 20–30 proc. tego sprzed epidemii, o tyle w mniejszych 50–60 proc. – podał.

Ostrożnie z przecenami

Ze względu na to, że spółki handlowe w czasie epidemii musiały zdać się na handel online, dużym zainteresowaniem cieszą się plany dla tego kanału sprzedaży. LPP w tym roku w sieci chce uzyskać 2 mld zł przychodów. Więcej wyda na reklamę i marketing w sieci. Wspomniało też o 25-proc. przecenach kolekcji i 50-proc. przecenach pojedynczych produktów. – Zależy nam na budowie znajomości marek, ale nie za wszelką cenę – podkreślał Lutkiewicz, jak będzie w kolejnych miesiącach.

Także w sklepach stacjonarnych według niego grupa wstrzymuje się ze znaczącymi wyprzedażami. Zamknięcie sklepów spowodowało, że ma na stanie towar za ponad 2 mld zł. To kolekcja wiosna-lato. – Liczymy się z tym, że część kolekcji może się nie sprzedać. Częściowo może zostać przeniesiona do kolekcji jesiennej lub na przyszłe lato – powiedział wiceprezes.

GG Parkiet

Podtrzymał, że LPP nie planuje emisji akcji ani obligacji. Natomiast spółka wystąpiła do banków o zwiększenie kredytowania. Ubiega się też o pomoc w PFR i BGK. Negocjuje czynsze. – Naszym celem jest przejść przez trudny okres z bardzo silnym bilansem, w tym niskim poziomem zadłużenia. W 2021 roku będziemy starali się wrócić na ścieżkę wzrostu na tyle, na ile będziemy mogli, i domawiać dodatkowe kolekcje, jeśli będzie popyt – mówił Przemysław Lutkiewicz.

Pytany, z iloma sklepami zakończy ten rok grupa, powiedział, że trudno to przewidzieć. W prezentacji LPP podało, że nowy cel co do powierzchni handlowej na ten rok to wzrost o 8 proc., do około 1,33 mln mkw. Większość wzrostu już miała miejsce. Krajami, gdzie okrojono plany ekspansji sieci sprzedaży, są Słowenia, Czechy i Słowacja. Rozwój przenosi się na wschód: do Rosji i na Ukrainę. Reserved wraca ze sklepami na Białoruś.