W tym roku kielecka spółka chce zaistnieć w nowym dla siebie sektorze - budownictwie infrastrukturalnym (drogownictwo i ochrona środowiska). Fiasko fuzji z Mostostalem Zabrze (i pośrednio z firmą drogową PRInż.) skłoniło ją do szukania innej drogi rozwoju. - Nie mamy planów akwizycji. Szukamy raczej partnerów, z którymi wspólnie moglibyśmy realizować takie projekty. Ze swojej strony zapewniamy znajomość rynku, doświadczenie we współpracy z władzami czy służbami nadzoru. Złożyliśmy już pierwsze oferty w tym segmencie rynku budowlanego - mówi prezes Piasecki. Nie chciał zdradzić nazw firm, z którymi chce współpracować, jednak z naszych informacji wynika, że mogą to być m.in. belgijski Besix i niemiecki Max Bögl.
Niewykluczone że przy owocnej współpracy któraś z tych firm stanie się później inwestorem strategicznym Piaseckiego, o którym prasa spekuluje od momentu nieudanej próby fuzji z Mostostalem Zabrze. Bank Handlowy, który jest największym akcjonariuszem kieleckiej firmy (posiada 42% kapitału i głosów), zamierza bowiem wyjść ze swoich inwestycji w spółkach budowlanych. - Na rynku o wiele lepiej postrzegane są firmy, mające wsparcie zagranicznego koncernu. My jesteśmy dobrze przygotowani do pozyskania inwestora, posiadamy czystą i przejrzystą strukturę. Obawa o przysłowiowe trupy w szafie w naszym przypadku jest bliska zera - uważa prezes Piasecki. Szef rady nadzorczej Piaseckiego zapewnił, że chce razem z bratem zachować na razie swoje udziały w firmie.
Firmom z partnerem strategicznym jest, według A. Piaseckiego, znacznie łatwiej pozyskiwać środki finansowe. A przy obecnym załamaniu w branży, banki niechętnie udzielają nowych kredytów. - Stąd też decyzja o emisji obligacji zamiennych na akcje. Rozmowy z inwestorami finansowymi, którzy mogą objąć te papiery, trwają i myślę, że w ciągu miesiąca emisja dojdzie do skutku - tłumaczy szef rady nadzorczej spółki. Wartość emisji to 40-60 mln zł. - Te środki pozwolą odzyskać oddech w planowaniu finansowania działalności - dodaje.
PIA Piasecki radzi sobie całkiem nieźle, jeśli chodzi o pozyskiwanie kontraktów. - Obecnie w portfelu mamy kontrakty, które zapewniają przynajmniej taki poziom sprzedaży, jak przez rokiem - mówi prezes Piasecki. W ubiegłym roku skonsolidowane przychody wyniosły 416 mln zł. - Kolejne wygrywane przetargi to dodatkowe przychody. Obecnie złożyliśmy oferty warte kilkaset milionów złotych - dodaje. Tegoroczna struktura sprzedaży nie zmieni się w porównaniu z latami ubiegłymi. Nadal około 40% będą stanowić kontrakty w budownictwie użyteczności publicznej (m.in. biura, hotele, centra handlowe i medyczne). Także 40% to budownictwo mieszkaniowe (w tym deweloperka). Pozostałe przychody zapewnią nietypowe kontrakty, jak renowacja zabytków.
Gorzej jest w przypadku zysków. Ubiegły rok grupa zamknęła stratą na poziomie 14 mln zł. Spółka stara się cały czas ograniczać koszty. W ubiegłym roku koszty ogólne zarządu udało się obniżyć o 20%.
