Olbrzymia strata (prawie 104 mln zł) z tytułu sprzedaży udziałów w TDC Internet oraz odpisy aktualizujące na ponad 50 mln zł, to główne przyczyny bardzo złych skonsolidowanych wyników Softbanku za 2002 r. Strata netto wzrosła z 18 mln zł (w 2001 r.) do 154 mln zł w 2002 r. Pozycja ta byłaby znacznie wyższa (strata netto konsolidowanych podmiotów zależnych wyniosła 13,1 mln zł), gdyby nie fakt, że spółka, zgodnie z przepisami rachunkowymi, dokonała odwrócenia odpisów długoterminowych aktywów w spółkach konsolidowanych, na kwotę prawie 50 mln zł. - Odpisy na ten cel były uwzględnione w wynikach spółki-matki, natomiast na poziomie skonsolidowanym utratę wartości odzwierciedlały już straty generowane w poprzednich okresach przez poszczególne podmioty, których te odpisy dotyczyły - zwrócił uwagę Łukasz Grochowski, dyrektor ds. kontaktów z inwestorami Softbanku.
Grupa Softbanku zanotowała także wyraźny spadek (o 22%) przychodów ze sprzedaży - do 349 mln zł. Różnica ta była konsekwencją zmniejszenia się przychodów ze sprzedaży towarów, które wyniosły 220 mln zł i spadły o 95 mln zł (tj. o 30%) w porównaniu z 2001 r. Udział sprzedaży towarów w sprzedaży ogółem wyniósł zatem 63%, wobec 71% w roku poprzednim. Przychody ze sprzedaży produktów wyniosły 128 mln zł i pozostały na poziomie zbliżonym do danych z 2001 r. Największą (generującą najwyższe przychody) spółką-córką był Softbank Serwis, którego sprzedaż przekroczyła 41 mln zł. Podmiotem generującym największe straty (ponad 5 mln zł) był z kolei Mediabank, właściciel radia PIN i wydawca prasowy.
Podobnie jak w poprzednich latach, głównym klientem Softbanku, zapewniającym 45% przychodów, pozostawał PKO BP.
