Umowa przejęcia Wonloka od BRE Banku za pośrednictwem CA IB i NFI została podpisana jeszcze w grudniu ub.r. Strony planowały, że transakcja zostanie dopięta do końca czerwca. Później podpisano aneks wydłużający ten termin do końca lipca br. Softbank opóźnienie tłumaczył zaangażowaniem środków w inne, alternatywne projekty. Prawdopodobnie chodziło o przetarg na PKO BP, który został rozstrzygnięty w ubiegły czwartek.
Wonlok będzie trzecią spółką w grupie Softbanku (oprócz Saby i Nowum), która specjalizuje się w obsłudze banków spółdzielczych. - Będziemy porządkowali wzajemne relacje i starali się uprościć tę strukturę - powiedział nam Jarosław Ogorzałek, wiceprezes ds. ekonomicznych Softbanku. Oznacza to, że już niedługo podmioty te zostaną połączone. - Tempo tych procesów jest uzależnione od kwestii formalno- prawnych - stwierdził przedstawiciel spółki.
Łódzki Wonlok działa na rynku od 1989 r. Głównym produktem spółki jest system Eurobank On-line, wdrażany obecnie w BGŻ. Softbank chce z produktem wyjść poza granice Polski. - Pracujemy nad "umiędzynarodowieniem" tego rozwiązania, by móc oferować je klientom za wschodnią granicą - powiedział J. Ogorzałek. Softbank prowadzi już rozmowy z potencjalnymi kontrahentami. Ich szczegóły pozostają utajnione.
Wonlok już od III kwartału wyraźnie poprawi wyniki skonsolidowane Softbanku. W 2002 r. sprzedaż tej spółki wyniosła 20 mln zł. - W tym roku firma pokaże zdecydowanie lepsze rezultaty - zdradził wiceprezes. Dotyczy to zarówno przychodów, jak i wyniku netto. Ubiegły rok Wonlok, wskutek czyszczenia bilansu, zakończył stratą. - Taki scenariusz na pewno się nie powtórzy - zakończył J. Ogorzałek.
