Cena ropy sprzyja Orlenowi

631 mln zł netto zarobiła grupa kapitałowa Orlenu w I kwartale. To o 72% więcej niż przed rokiem. Dobre wyniki to przede wszystkim zasługa drogiej ropy naftowej, ale również zmniejszania kosztów działalności.

Notowania ropy w I kw. 2005 r. były prawie o 49% wyższe niż w I kw. 2004 r. Koncern przerabia surowiec z Rosji. Był o 5 USD na baryłce tańszy niż wydobywany w innych krajach. Marża rafineryjna w ciągu pierwszych trzech miesięcy br. wyniosła średnio 3,6 dolarów na baryłkę, co oznacza spadek w stosunku do analogicznego kwartału ubiegłego roku o 14%. Firma uzyskała wyższą sprzedaż. Przychody wzrosły do 6,8 mld zł, czyli o 7%.

Redukcja kosztów

Lepsze wyniki Orlenu to jednak nie tylko zasługa warunków zewnętrznych. Spółka kontynuowała program redukcji kosztów, który został wdrożony jeszcze przez zarząd kierowany przez Zbigniewa Wróbla. W I kwartale br. oszczędności wyniosły 216 mln zł w porównaniu z 143 mln zł rok wcześniej. W czerwcu ma być ogłoszony nowy program redukcji kosztów.

Orlen wypracował zyski w czterech segmentach: rafinacji, sprzedaży hurtowej, logistyce i produkcji petrochemicznej. Rafinacja, hurt i logistyka dały zysk operacyjny na poziomie 562 mln zł, czyli o 31% większy niż rok wcześniej. W segmencie petrochemicznym zysk operacyjny wzrósł o 55%, do 330 mln zł. W dalszym ciągu kuleje segment detaliczny. Zysk na poziomie operacyjnym był symboliczny- 4 mln zł, choć sprzedaż detaliczna odpowiada za 38% przychodów firmy. Wynik detalu obciąża niemiecka spółka zależna Orlen Deutschland, która w ciągu pierw-szych trzech miesięcy straciła 36 mln zł.

Unipetrol w 90 procentach

za środki własne

Igor Chalupec, prezes koncernu, powiedział na wczorajszej konferencji prasowej, że firma realizuje na bieżąco strategię rozwoju, którą zaprezentowała kilka miesięcy temu. Do końca maja ma zostać zakończona transakcja przejęcia kontroli nad Unipetrolem (480 mln USD). Dobre wyniki Orlenu sprawią, że w większym stopniu operacja będzie finansowana ze środków własnych. Prawdopodobnie tylko 10% wymaganej kwoty będzie pochodzić z kredytów. Przejęcie kontroli korporacyjnej nad czeskim koncernem przewidziane jest na czerwiec. We wrześniu, po 100 dniach od zamknięcia transakcji, zostanie zaprezentowany model finansowy Unipetrolu, plan integracji i możliwych synergii.

Strategia w realizacji

I. Chalupec dodał też, że w Orlenie wdrożono już centralizację zakupów. W najbliższym czasie podobny system ma objąć wszystkie spółki z grupy kapitałowej.

Jednym z najważniejszych zadań firmy w najbliższych tygodniach jest restrukturyzacja struktur regionalnych. Ma doprowadzić do odwrócenia spadkowego trendu, jeśli chodzi o sprzedaż detaliczną. W I kw. 2005 r. udział koncernu w rynku obniżył się z 28,6% do 27%. Firma chciałaby, żeby w 2009 r. wynosił 30%. Restrukturyzacja regionów, wiążąca się ze zwolnieniami pracowników, ma być wdrażana od 1 lipca. Kolejne spotkanie ze związkami zawodowymi, które protestują przeciw zwolnieniom, ma się odbyć 18 maja.

Drugi kwartał będzie dobry

Paweł Szymański, członek zarządu odpowiedzialny za finanse Orlenu, powiedział, że oczekuje poprawy wyników w II kw. W analogicznym okresie zeszłego roku spółka zarobiła 668 mln zł. Będzie to jednak możliwe tylko w przypadku utrzymania się korzystnych warunków zewnętrznych. Igor Chalupec podtrzymał wczoraj zainteresowanie inwestycją w zakładach azotowych w Tarnowie i Kędzierzynie. Orlen chce zainwestować w te firmy poprzez zależny Anwil.

Grupa Lotos w kręgu

zainteresowania

Płocki koncern jest też w dalszym ciągu zainteresowany udziałem w prywatyzacji Grupy Lotos. W tej sprawie jednak jest wiele niewiadomych. Adam Sęk, prezes Nafty Polskiej, w niedawnym wywiadzie dla PARKIETU mówił, że poszukiwania inwestora dla Grupy Lotos rozpoczną się natychmiast po zakończeniu trwającej obecnie oferty publicznej. Z kolei Jacek Socha, minister skarbu, stwierdził pod koniec ubiegłego tygodnia, że decyzje prywatyzacyjne w sprawie Lotosu będzie już raczej podejmować kolejny rząd.