Zarząd Interferii, firmy należącej do grupy KGHM, pracuje nad zmianami w strategii obejmującej najbliższe cztery lata. Nowym pomysłem spółki jest rozwój w segmencie biur turystycznych.
Biuro w niszy
Zalążek przedsięwzięcia już jest - Interferie mają w Lubinie jedną placówkę, zajmującą się sprzedażą biletów lotniczych oraz wczasów indywidualnych. Jej interesy idą dobrze - co roku wychodzi na plus. - Zastanawialiśmy się nad rozwojem naszego biura. Doszliśmy do wniosku, że najkorzystniej będzie kupić już istniejącą firmę z tego segmentu i dołączyć ją do grupy kapitałowej Interferii - tłumaczy Andrzej Bukowczyk, wiceprezes Interferii.
Zarząd chciałby kupić większość udziałów w takim przedsiębiorstwie. Prowadzi już rozmowy w tej sprawie. Zakończy je do końca roku. Zainteresowany jest polskimi firmami, dysponującymi rozbudowaną siecią sprzedaży (ok. tysiąca placówek w kraju). Ważne też, żeby miały charakter niszowy i specjalizowały się w proponowaniu usług w konkretnych krajach, np. Grecji lub Bułgarii.
Więcej SPA i basenów
