Zaznacza, że dzięki inwestycji w bankowość konsumencką spółka ma teraz większą sieć sprzedaży, odpowiednie systemy informatyczne do udzielania pożyczek gotówkowych oraz rozliczania kart, a także rozbudowany call center.
Placówki z logo db kredyt, których jest 80, zostaną przekształcone w oddziały Deutsche Bank PBC. Zmieni się nie tylko ich wygląd, ale przede wszystkim oferta. Od wiosny tego roku w db kredyt jest coraz wię cej produktów, jednak dopiero po przekształceniu placówki będą miały pełną ofertę banku.
– Nadal będziemy udzielać kredytów konsumenckich, ale klientom o wyższych dochodach. Już teraz średni kredyt gotówkowy wynosi ok. 45–50 tys. zł – tłumaczy Niemycki.Deutsche Bank PBC wystartował z db kredyt zimą 2007 r. Prezes nie chciał zdradzić, ile bank zainwestował w db kredyt (który miał ponad 120 placówek) ani jakie rezerwy bank tworzył na kredyty udzielane przez tę sieć.
Teraz DB PBC chce skupić się na pozyskiwaniu nowych klientów indywidualnych (średniozamożnych i zamożnych), mikrofirm oraz średnich przedsiębiorstw, których roczne obroty wynoszą od 12 do 250 mln zł.Dziś portfel kredytów dla małych i średnich firm DB PBC wynosi 4 mld zł. Prezes chciałby, żeby w przyszłym roku się podwoił. Chce też utrzymać tempo wzrostu kredytów mieszkaniowych, które w tym roku wyniosło około 30 proc. Wszystko zależy od tego, czy Komisja Nadzoru Finansowego wprowadzi nowe zasady dotyczące udzielania tych kredytów, które ograniczą możliwości oferowania przez banki kredytów walutowych. W końcu listopada portfel kredytów hipotecznych banku wyniósł 12,2 mld zł. W przyszłym roku, w zależności od warunków rynkowych, może się zwiększyć o ok. 4 mld zł.
Aby wykonać plany, bank będzie potrzebował dodatkowego kapitału. W listopadzie sąd zarejestrował podwyżkę kapitałów instytucji o 167 mln zł, do 1,2 mld zł. Współczynnik wypłacalności wynosi teraz 9,5 proc. – O kolejne dokapitalizowanie będziemy prosić w marcu lub kwietniu – zapowiada Leszek Niemycki.Od stycznia do listopada zysk netto DB PBC wyniósł 38 mln złotych.
