Powstało Forum Informacji Giełdowej

Celem powołanego wczoraj Forum Informacji Giełdowej jest poszerzenie płaszczyzny kontaktów między spółkamia inwestorami. Na inauguracyjnym spotkaniu analitycy i inwestorzy spotkali się z zarządami Baumy i PKN.

Forum Informacji Giełdowej utworzono z inicjatywy Związku Maklerów i Doradców oraz firmy Danter Relacje Inwestorskie. Patronat nad jego działalnością objęła warszawska giełda. Celem FIG jest umożliwienie nawiązania szerszych kontaktów między spółkami publicznymi a analitykami, inwestorami i przedstawicielami mediów.Na pierwszym spotkaniu FIG zaprezentowały się spółki Bauma i Polski Koncern Naftowy. Bauma chce zwiększyć w tym roku zysk o 30%. Prezes Andrzej Kozłowski powiedział, że najlepszym świadectwem dynamicznego rozwoju firmy jest fakt, iż jej przychody za 1999 r. wyniosły 75 mln zł, podczas gdy w 1997 r. jedynie 22 mln. Ubiegłoroczny zysk netto wyniesie prawdopodobnie około 5,8 mln zł.Bauma zamierza umocnić pozycję w swoim sektorze rynku (szalunki i deskowania do wylewania betonu monolitycznego oraz rusztowania). Do połowy roku chce również uruchomić produkcję własnych deskowań. Zamierza wydzielić także ze swej struktury spółkę zajmującą się wynajmem żurawi budowlanych. Prezes Baumy zwrócił uwagę na zjawisko przesuwania się "centrum inwestycyjnego". Do niedawna duże firmy budowlane operowały jedynie na rynku warszawskim. Obecnie podejmuje się coraz więcej inwestycji w innych aglomeracjach. Według A. Kozłowskiego, bardzo obiecującym rynkiem jest np. Wrocław. - Kończą się supermarkety. Powstaje za to coraz więcej budynków użyteczności publicznej, multikin itp. - stwierdził prezes Baumy.Polski Koncern Naftowy w ciągu trzech lat zamierza zaoszczędzić 500 mln zł. Na wczorajszym spotkaniu przedstawiciele PKN zapoznali analityków i inwestorów ze stanem prac związanych z restrukturyzacją. 1 stycznia 2000 r. zatrudnienie w PKN wynosiło 10 402 osoby (rok wcześniej ponad 13,2 tys.). Pracownicy zwalniani przez PKN trafiają jednak do spółek wydzielanych ze struktury Koncernu. W 1999 r. z PKN wydzielono łącznie 26 spółek zatrudniających ponad 2 tys. osób. Do końca ub.r. udało się także zintegrować handel hurtowy paliwami przez spółki dawnej Petrochemii Płock i Centrali Produktów Naftowych. Wprowadzono także centralne zarządzanie wolnymi środkami finansowymi (poprzednio zdarzały się sytuacje, kiedy jedne oddziały PKN posiadały wolne środki, a inne zaciągały kredyty).Z planowanych 500 mln zł najwięcej oszczędności da zmniejszenie liczby baz paliwowych (spadek kosztów i uproszczenie struktury logistycznej), przejęcie kontroli nad marżą ze sprzedaży innych niż paliwa produktów na stacjach benzynowych (trwa podpisywanie renegocjowanych umów z ajentami stacji) oraz likwidacja najmniej rentownych stacji. Dzięki fuzji Petrochemii i CPN PKN mógł od razu zaoszczędzić kilkadziesiąt mln zł (zapasy paliw w magazynach CPN były bowiem obciążone akcyzą).FIG chce organizować cykliczne spotkania zarządów spółek giełdowych z inwestorami i analitykami. - Jestem pewny, że dzięki takim inicjatywom sytuacja na giełdzie nie pozwala na powtórkę z początku 1994 r. Wtedy ceny akcji rosły, ale brakowało komentarzy. Nie było analityków i doradców potrafiących wyjaśnić to, co się dzieje na rynku, Komisja Papierów Wartościowych zaś groziła procesami każdemu, kto chciał coś powiedzieć - wspominał prezes GPW Wiesław Rozłucki.

GRZEGORZ BRYCKI