Zważywszy na historycznie drażliwy punkt, jakim jest Gdańsk, spektakularna wymiana Rady Nadzorczej BIG-BG przez Deutsche Bank ma wprawdzie dla Polaków nieuniknione podteksty polityczne, ale wbrew pozorom nie wynika ona z jakiegoś "uwzięcia" się na Polskę, lecz z jego szerszej strategii bardzo agresywnej ekspansji na nowych rynkach europejskich. Podobne działania Deutsche Bank podejmuje obecnie wobec greckiej grupy Ergo Bank - EFG Eurobank (sumy bilansowe - odpowiednio 6,2 i 5,2 mld USD) oraz tureckiego - Akbanku (7,8 mld USD). - Błyskawiczne tempo, w jakim DB ugruntował pozycję w BIG-BG świadczy, że realizuje on tę strategię z determinacją, a zatem podobnego potraktowania mogą oczekiwać również i tamte banki - powiedział PARKIETOWI Jack Dzierwa z Salomon Smith Barney.Na ambitną strategię DB, nastawioną na dywersyfikację w skali międzynarodowej, zwraca również uwagę w najnowszej analizie agencja ratingowa Moody's Investors Service, podkreślając, że ekspansja ta nie ogranicza się do Europy, lecz ma zasięg globalny, o czym świadczy sfinalizowane w czerwcu ub.r. przejęcie amerykańskiej Bankers Trust Corporation, w wyniku czego Deutsche Bank jest dziś największym bankiem świata (suma bilansowa - 795 mld USD).Godne uwagi jest, że agencja ta ostrzegała w zeszłym roku, że zintegrowanie tych dwóch instytucji o bardzo odmiennej kulturze nie będzie łatwe. Dość wyraźnie wskazała ona też, że ekspansja międzynarodowa kompensuje DB zarysowujące się problemy na rodzimym rynku. Podejmowane przez DB wysiłki, zmierzające do umocnienia jego głównej bazy w Niemczech, gdzie rynek bankowy jest bardzo rozdrobniony, zdaniem Moody's nie będą łatwe, o czym świadczy spadająca marża odsetkowa netto (z 2,16% w 1994 r. do 1,07% w 1998 r.) oraz spadek tempa wzrostu przychodów nieodsetkowych, włączenie do jego struktury Bankers Trust zaś zwiększy ryzyko operacyjne, ponieważ ten amerykański nabytek działa na bardziej rozchwianym rynku.Z drugiej strony Moody's podkreśla, że zysk operacyjny DB za pierwsze trzy kwartały ub.r. wzrósł w stosunku do poprzedniego roku o 40%, na co złożył się 188-proc. wzrost zysków z pionu maklerskiego oraz 34-proc. wzrost zysku z prowizji i innych opłat nieodsetkowych.Według docierających do Londynu informacji z Davos, wiadomość o błyskawicznej wymianie przez DB Rady Nadzorczej BIG-BG wywołała duże poruszenie wśród przebywających tam polskich polityków, jak i bankowców.Pod koniec ubiegłego tygodnia informowaliśmy, że na marginesie omawiania problemów fuzji BH-BRE analitycy DB wyrazili przypuszczenie, iż na skutek nieujawnienia wielkości pakietów spółek giełdowych obejmowanych za pośrednictwem spółek Skarbu Państwa (a więc w grupie, w której MSP było jednostką dominujacą), wiele transakcji przeprowadzonych przez Skarb Państwa mogło naruszać prawo.

Mariusz Kukliński

(Londyn)