Spółki zależne mogą odetchnąć

Spośród kilkudziesięciu spółek zależnych i stowarzyszonych, w których swoje akcje i udziały posiada Polski Koncern Naftowy, jedynie trzy przekazały Koncernowi dywidendę za 1999 r.W skład grupy kapitałowej Polskiego Koncernu Naftowego wchodziło pod koniec ub.r. 50 spółek zależnych i 7 stowarzyszonych. Tymczasem PKN w 1999 r. dostał dywidendę (za 1998 r.) jedynie od jednej spółki zależnej i od dwóch stowarzyszonych. Większość firm z portfela PKN przyniosła w 1999 r. zysk. Koncern otrzymał jednak łącznie jedynie 4,53 mln zł dywidendy, co nie wpłynęło znacząco na jego wyniki (jego zaudytowany zysk za 1999 r. wyniósł 643,79 mln zł).Nic nie wskazuje na to, aby w najbliższym okresie PKN zmienił swój liberalny stosunek do ściągania dywidendy od podmiotów, których jest współudziałowcem. Przedstawiciele płockiej spółki podkreślają, że Koncernowi zależy bardziej na usamodzielnieniu się podmiotów zależnych i redukcji ich kosztów niż ?wyciśnięciu? z nich pieniędzy. W ub.r. ze struktury PKN wydzielono 25 firm. Strategicznym celem Koncernu jest doprowadzenie do ich samodzielności w ciągu trzech lat. Dlatego w pierwszym roku działalności wydzielone spółki mają zapewnione 100% wcześniejszych zamówień z PKN (po 2 latach jedynie połowę).Największą dywidendę ? 4,37 mln zł ? PKN dostał od gdańskiej spółki Naftoport, w której posiada 44% udziałów. 122 tys. zł wpłynęło od Petroprojektu z Płocka, a 36 tys. zł od zajmującej się handlem produktami chemicznymi i pochodnymi hamburskiej firmy Chemiepetrol (PKN ma 20% jej udziałów).W 45 spółkach PKN posiada akcje i udziały uprawniające do wykonywania mniej niż 20% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. Od żadnej z nich Koncern nie otrzymał w 1999 r. ani grosza dywidendy. Najważniejszą spółką w tym portfelu jest oczywiście Polkomtel. W końcu 1999 r. PKN posiadał 19,58% akcji spółki, obecnie ? po odkupieniu niewielkiego pakietu od BIG-BG ? zwiększył swój stan posiadania w operatorze sieci Plus GSM do 19,61%.Polkomtel jest niewątpliwie ?perłą w koronie? inwestycji kapitałowych Koncernu, ale nic nie wskazuje na to, aby w najbliższym czasie stał się ?maszynką do robienia pieniędzy?. W 1999 r. zysk Polkomtela wyniósł 129,7 mln zł (wobec straty 58,2 mln zł w 1998 r.).Akcjonariusze nie liczą jednak na dywidendy w najbliższych latach, przeznaczając wszystkie zarobione pieniądze na rozwój. Kolosalnych nakładów potrzeba m.in. na inwestycje w telefonię komórkową ?trzeciej generacji?. W 1999 r. PKN wydał 113,9 mln zł na Polkomtel, partycypując w podniesieniu kapitału akcyjnego spółki i kupując istniejące akcje od Stalexportu i BIG-BG.W portfelu PKN znajdują się także pakiety akcji kilku spółek giełdowych. Koncern posiadał w końcu 1999 r. 18,72% akcji łódzkiego LG Petro Banku, 8,55% akcji (12,14% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy) krakowskiego Banku Współpracy Regionalnej, 4,99% akcji Banku Ochrony Środowiska oraz 4,88% akcji NFI Piast.

GRZEGORZ BRYCKI