Audytor pyta, czy zyski PPWK da się powtórzyć

Zysk grupy Polskiego Przedsiębiorstwa Wydawnictw Kartograficznych za 2007 rok ma trzy źródła. Audytor nie jest pewien, czy wszystkie da się znowu wykorzystać

Spółka PPWK realizuje przyjętą w 2007 roku strategię, zakładającą przekształcenie grupy kapitałowej w holding, obejmujący pięć linii biznesowych: kartografii i wydawnictw, nawigacji satelitarnej, mobilnych usług dodanych, telekomunikacji i usług interaktywnych. Jak poinformował w liście do akcjonariuszy dołączonym do sprawozdania rocznego prezes Andrzej Ziemiński, firma chce osiągnąć ten cel zarówno poprzez przejęcia, jak i wzrost organiczny. Prezes był przekonany, że strategia przyniesie istotny wzrost wartości rynkowej grupy.

Co składa się na zysk

Według prezesa, już w 2007 r. plan przyniósł efekty w postaci poprawy wyników. Przychody grupy powiększyły się prawie trzykrotnie (z 13,6 mln zł do 37,2 mln zł), wynik operacyjny z 0,6 mln zł do 3,2 mln zł, a wynik netto był prawie dwa razy większy niż w 2006 r. i sięgnął 6,2 mln zł.

Jednak zarobek przypadający na akcjonariuszy PPWK jest mniejszy i sięga 5,78 mln zł. Audytor PPWK (WBS Rachunkowość Consulting) zwrócił przy tym uwagę, że spora część wyniku (46 proc.) to efekt zaksięgowania ponad 2 mln zł przychodów finansowych przez spółkę matkę. Pieniądze te pochodzą ze sprzedaży udziałów w firmie GeoInvent.

Do powtórzenia?

Znaczący wpływ na wynik grupy miał też zysk Długich Rozmów (operator dodał do wyniku grupy 1,22 mln zł, 21 proc. sumy) i firmy EL2 (1,97 mln zł, 34 proc.). Według audytora, część zysków miała specyficzny charakter i trudno jest ocenić, czy w przyszłości również możliwe jest ich osiągnięcie.

Do tej kategorii, oprócz pieniędzy za GeoInvent, biegły zaliczył część zysku Długich Rozmów (1,7 mln zł), osiągniętą dzięki rozpoczęciu sprzedaży kont pre-paid w telefonii internetowej. Zarząd PPWK pytany o to wskazał tylko obszary, w których DR będą się rozwijać.

- Długie Rozmowy mają wieloletnie doświadczenie w realizacji rozwiązań pre-paid. Obecnie realizowana strategia oprócz współpracy międzyoperatorskiej zakłada rozwój na rynku detalicznym. W tym obszarze spółka koncentruje się na dostarczaniu usług w oparciu o usługę WLR (abonamentu - red.). Plan na ten rok zakłada również uruchomienie nowoczesnych usług VoIP (przesył głosu za pomocą protokołu internetowego - red.) oraz projektu MVNO (wirtualny operator sieci komórkowej - red.). M.in. w tym celu spółka wdraża nowe rozwiązanie technologiczne umożliwiające też realizację nowoczesnych produktów pre-paid - odpowiedziała PPWK. Audytor nie mógł ocenić, czy PPWK prawidłowo wycenia wartości niematerialne, bo spółka nie zakończyła inwentaryzacji prac rozwojowych. Chodzi o kwotę 10,5 mln zł. PPWK nie spodziewa się, aby ta kwota się zmieniła.