Pora doradzać w roli właściciela

pytania do... Andrzeja Głowackiego, prezesa i głównego akcjonariusza DGA

[b]W tym roku spółka zakończy realizację wartego 48 mln zł projektu, dotyczącego wsparcia dla zwolnionych pracowników stoczni gdyńskiej i szczecińskiej. W jaki sposób zamierzacie zabezpieczyć się przed spadkiem przychodów?[/b]

DGA działa w formule firmy doradczej już od 20 lat. Działalność rozpoczynaliśmy w zupełnie innych realiach. Nie było wtedy w Polsce jeszcze firm z tzw. wielkiej czwórki (Deloitte, Ernst & Young, KPMG i PricewaterhouseCoopers – red.).

Mniej było również podmiotów zajmujących się doradztwem, a do sprywatyzowania było kilka tysięcy spółek państwowych. Teraz rynek doradztwa nie ma już takiego potencjału wzrostu, jak na początku lat 90. Dlatego uważamy, że nadszedł czas na modyfikację formuły działania.

[b]Jakie zmiany ma pan na myśli?[/b]

Chcemy wykorzystywać nasz potencjał doradczy w działalności biznesowej, w której będziemy właścicielami lub współwłaścicielami. Zamierzamy przejmować na siebie odpowiedzialność za funkcjonowanie rzedsiębiorstw. Mamy jeszcze kilkanaście milionów złotych. Pieniądze te wydamy na zakupy niewielkich firm, których wartość będziemy chcieli podnieść, a następnie sprzedać je lub wprowadzić na rynek publiczny.

[b]Którymi branżami jesteście zainteresowani?[/b]

Nie wyznaczamy sobie konkretnych branż. Zamierzamy kupować firmy handlowe i produkcyjne, podobne do Brastera i DGA Energia (pierwsza opracowała technologię wczesnego wykrywania zagrożenia rakiem piersi, druga zajmuje się instalacją i eksploatacją biogazowni – red.), których udziałowcami już jesteśmy. Celów przejęć możemy poszukać również wśród spółek Skarbu Państwa.

[b]Kilka tygodni temu mówił pan, że DGA przygląda się trzem niedużym innowacyjnym spółkom, w które może zainwestować. Czy któryś z tych projektów może niebawem zostać sfinalizowany?[/b]

Tamte rozmowy nie potoczyły się tak, jak tego oczekiwaliśmy, dlatego zrezygnowaliśmy z zakupu tych przedsiębiorstw. Teraz zamierzamy skupić się na większych spółkach. Kilku się już nawet przyglądamy, ale za wcześnie jest jeszcze na szczegóły.

[b]Wspomniał pan o Brasterze. Czy wiadomo już, czy przedsiębiorstwo zleci produkcję plastrów do wykrywania raka piersi na zewnątrz, czy zainwestuje w linię produkcyjną?[/b]

Nie podjęliśmy jeszcze decyzji. Na razie czekamy na formalne pozwolenia na wprowadzenie tej technologii do użytku. Niezależnie od tego, na które rozwiązanie się zdecydujemy, chcielibyśmy, by produkcja ruszyła w drugim półroczu.

[b]Jak wysokie przychody chcielibyście osiągnąć ze sprzedaży plastrów w tym roku?[/b]

Za wcześnie jest jeszcze na pytanie o obroty, gdyż nie podjęliśmy decyzji, po jakiej cenie będziemy oferować nasz produkt. Mogę jedynie powiedzieć, że chcielibyśmy wyprodukować do końca roku 2 mln plastrów i wtedy będzie można mówić o sukcesie polskiej innowacyjności.

[b]Skoro rozmawiamy już o przychodach, to czy DGA udało się osiągnąć w 2009 r. zapowiadane 50 mln zł obrotów?[/b]

W ubiegłym roku zaksięgowaliśmy znaczną część współfinansowanego ze środków unijnych projektu wsparcia dla pracowników przemysłu stoczniowego, dlatego przewidujemy, że nasze obroty mogły przekroczyć 45 mln zł. Oceniamy ponadto, że miniony rok powinniśmy zakończyć dodatnim wynikiem netto. Nie chciałbym jednak już teraz wyjawiać, czy tak będzie.

[b]Jakich wyników spodziewają się państwo w tym roku?[/b]

Nie chciałbym na razie mówić o naszych oczekiwaniach. Nie opublikowaliśmy jeszcze bowiem wyników za 2009 r. Prezentacja wyników DGA i strategii na lata 2010–2011 będzie miała miejsce 19 marca.

[ramka][b]Kurs wyższy niż przed rokiem[/b]

Do Andrzeja Głowackiego należy niemal 3,6 mln akcji spółki DGA DoradztwoGospodarcze. Wart 14,4 mln zł pakiet daje mu prawo do 39,35 proc. głosów na walnym zgromadzeniu przedsiębiorstwa. Od początku tego roku należące do Głowackiego akcje potaniały o około 4 proc. W porównaniu z tym samym momentem 2009 r. kurs wzrósł jednak o blisko 140 proc. Przed rokiem akcja doradczej firmy wyceniana była na około 1,7 zł.

Poza Andrzejem Głowackim znaczącymi akcjonariuszami DGA są Roman Karkosik oraz wiceprezes Anna Szymańska. Przysługuje im odpowiednio 11,03 proc. i 5,73 proc. głosów na WZA poznańskiego przedsiębiorstwa.[/ramka]