Ten rok będzie równie dobry jak poprzedni

Pytania do Dariusza Cegielskiego, prezesa Trans Polonii.

Aktualizacja: 12.02.2017 23:11 Publikacja: 29.08.2012 07:00

Dariusz Cegielski, prezes Trans Polonii fot. M. Dąbrowski

Dariusz Cegielski, prezes Trans Polonii fot. M. Dąbrowski

Foto: Archiwum

Z czego wynika systematyczny wzrost przychodów spółki?

Przede wszystkim ze zwiększania zakresu usług. Wprowadziliśmy nowe produkty, takie jak transport intermodalny, chłodniczy i płynnych produktów spożywczych. Ale staramy się też wzmacniać pozycję w naszej podstawowej działalności – transporcie ciekłych produktów chemicznych i mas bitumicznych przy wykorzystaniu autocystern i tankkontenerów. W pierwszym półroczu wszystkie te segmenty zanotowały wysoką sprzedaż. Na spowolnienie dynamiki wzrostu zysku netto wpływ miały przede wszystkim przeprowadzone w ciągu minionego roku inwestycje. Za 13 mln zł kupiliśmy cysterny i ciągniki siodłowe i proces ich wdrożenia do ruchu był kosztowny i czasochłonny, co odbiło się na rachunku wyników.

Jakie będzie drugie półrocze?

Większość naszych segmentów jest przewidywalna i powinniśmy utrzymać dynamikę przychodów. Przyczyni się do tego także wdrożenie do ruchu zakupionego taboru. Niewiadomą stanowi transport mas bitumicznych. Widzimy znaczący spadek przychodów w tym segmencie, co wynika z osłabnięcia rynku produkcji i wykorzystania asfaltów po Euro 2012. Będziemy starać się utrzymać naszą pozycję w tym segmencie, ale mamy świadomość, że to już nie będzie ten sam rynek co w ostatnim półtoraroczu. Część kontraktów autostradowych już się zakończyła, ale należy pamiętać, że tylko około 10 proc. asfaltów produkowanych w Polsce było przeznaczanych na budowę autostrad. Pozostałe 90 proc. używane jest do budowy mniejszych dróg. Nie wyobrażam sobie, aby nagle w Polsce przestano budować i remontować drogi.

Jaka jest strategia spółki?

Liczymy na dalszy rozwój transportu intermodalnego płynnej chemii. Jesteśmy jedyną polską spółką, która realizuje ten rodzaj transportu. Ma on dla nas duże znaczenie i liczymy, że uczynimy z niego duże źródło przychodów. Działamy w tym segmencie zaledwie od roku, a jego rozwój wymaga czasu i usprawnienia kontaktów z jego uczestnikami, tj. z kolejami, stacjami depozytowymi, trackerami, liniami żeglugowymi. Ponadto do obsługi transportu intermodalnego konieczny jest specjalistyczny system informatyczny. W perspektywie trzech lat chcielibyśmy osiągać z transportu intermodalnego 50 proc. wszystkich przychodów. Zamierzamy także zwiększyć naszą sprzedaż eksportową, która obecnie stanowi około 40–45 proc. wszystkich przychodów.

Systematyczny wzrost przychodów

Specjalizująca się w przewozie chemii płynnej Trans Polonia w I półroczu wypracowała 25,02 mln zł przychodów netto.

To o 50 proc. więcej niż w analogicznym okresie ubiegłego roku. EBITDA (zysk operacyjny plus amortyzacja) wyniosła  2,44 mln zł w stosunku do 2,19 mln zł rok wcześniej. Zysk netto sięgnął 1,69 mln zł. To o 12 proc. mniej niż w ubiegłym roku, kiedy spółka zarobiła 1,9 mln zł.

W 2011 r. rentowność netto Trans Polonii wzrosła do 11 proc. z 5 proc. w 2010 r. Zdaniem prezesa Cegielskiego realna do  osiągnięcia rentowność netto w tym roku to 5–7 proc. Na jej wartość duży wpływ mają między innymi rosnące ceny paliw i opłat drogowych w Europie.

Firmy
Mercator Medical chce zainwestować w nieruchomości 150 mln zł w 2025 r.
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Firmy
W Rafako czekają na syndyka i plan ratowania spółki
Firmy
Czy klimat inwestycyjny się poprawi?
Firmy
Saga rodziny Solorzów. Nieznany fakt uderzył w notowania Cyfrowego Polsatu
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Firmy
Na co mogą liczyć akcjonariusze Rafako
Firmy
Wysyp strategii spółek. Nachalna propaganda czy dobra praktyka?