Układ na przełomie maja i czerwca

Z Pawłem Paluchowskim, prezesem?Dreweksu, rozmawia Adam?Roguski

W jakiej sytuacji jest teraz spółka i kiedy można się spodziewać zawarcia układu z wierzycielami?

Sytuacja jest coraz stabilniejsza. Najważniejszą kwestią jest rozstrzygnięcie, dotyczące trybu upadłości. W lutym nadzorca sądowy złożył wniosek o zmianę na upadłość likwidacyjną, my jesteśmy za utrzymaniem upadłości układowej. Choć minęły dwa miesiące, do dziś sąd nie zajął stanowiska. To nie ułatwia zarządowi działań restrukturyzacyjnych. Blokuje rozmowy z kontrahentami, z wierzycielami, powoduje, że musimy znów dokonywać przedpłat na zakup materiałów itd.

Każdy, kto analizuje nasze działania, może sam wyciągnąć wnioski, czy wnioskowanie o upadłość likwidacyjną jest zasadne. Pozyskaliśmy pieniądze z emisji akcji, przedstawiliśmy wstępne propozycje układowe, zawarliśmy ugodę z DnB Nord, mamy roczną umowę z dystrybutorem.

Liczymy, że sąd odrzuci wniosek nadzorcy i zgromadzenie wierzycieli zostanie wyznaczone na przełom maja i czerwca.

Dlaczego nadzorca nie wycofa po prostu wniosku?

Nie chcę interpretować tego inaczej niż niechęć do przyznania się do błędu. Szkoda, że nadzorca nie ponosi żadnych konsekwencji swoich błędnych decyzji.

Udało się wam uplasować emisję, mimo że cena emisyjna była dużo wyższa od  rynkowej. Na co zostały przeznaczone pieniądze?

Wpływy pozwolą zmniejszyć zadłużenie spółki.

Nie mogliśmy oferować akcji poniżej wartości nominalnej. Są jednak inwestorzy, którzy wierzą w Drewex – głównie WIN General Management, który aktywnie wspiera restrukturyzację. Strategia naprawy spółki ma szansę realizacji. Wykonanie układu i oddłużenie firmy pozwoli jej na wrzucenie drugiego biegu.

Wstępne propozycje układowe przewidują redukcję długu o 40 proc. i konwersję pozostałej części na akcję. Jaka jest kwota wierzytelności i jakie są sygnały od  wierzycieli w sprawie propozycji?

Na bieżąco prowadzimy rozmowy z wierzycielami i dążymy do zawarcia porozu- mień. Jak już mówiłem, z DnB Nord zawarliśmy ugodę, trwają negocjacje z bankiem Raiffeisen, ZUS, FŚG itd.

Oczywiście przy konwersji długu na akcje cena emisyjna cały czas może być wyższa od aktualnego kursu, ale wierzę, że oddłużenie firmy pozwoli na rozwinięcie jej potencjału. Moim zdaniem nie ma przesłanek, aby akcje były tak nisko notowane jak teraz. Wierzyciele zyskają więc ogromną szansę na odrobienie tych 40 proc. umorzonych na mocy układu.

Jak wygląda biznes i jakie są perspektywy rozwoju?

Odbudowujemy przychody i pozycję na rynku. W tym miesiącu ruszamy z dostawami w związku ze wspomnianą umową z dużym dystrybutorem. Oczywiście na bieżąco realizujemy inne zlecenia. Sytuacja zaczyna się stabili- zować, efekty może jeszcze nie będą w pełni widoczne w wynikach za I kwartał, ale już w kolejnym okresie – na  pewno. Kwestia upadłości ogranicza w tej chwili pole manewru, chociażby jeśli chodzi o możliwość skorzystania z programów wsparcia eksportu z funduszy unijnych, kredytów kupieckich itp.

Czy spółka będzie rozszerzać działalność?

Drewex to firma produkcyjna działająca w branży drewnianych mebli dziecięcych i na tym się będzie koncentrować. Uważam, że rozszerzenie działalności o sklepy wielkopowierzchniowe i ubranka oraz akcesoria dla dzieci było gwoździem do trumny.

Widzimy szanse na sukces w eksporcie. Przygotowujemy się do najbliższych targów branżowych w Kolonii jeszcze w tym roku.

A biopaliwa czy OZE?

To były koncepcje związane z wejściem inwestora branżowego, do którego nie doszło. Teraz nie ma takich planów.

Będziecie domagać się odszkodowania od AS Gold za niewykonanie umowy inwestycyjnej?

Prawnicy pracują nad tym. Wniesienie pozwu wiąże się z dużymi kosztami, będziemy chcieli uzyskać zwolnienie.

CV

Absolwent zarządzania i marketingu UW, był prezesem IQ Medica (2006-2012), wiceprezesem IQ Travel (2004-2006), dyrektorem zarządzającym Finger Plastu (1991-2001). Prezesem?Dreweksu jest od października 2012 r. Firma jest w upadłości układowej od czerwca 2012 r.