Istotnym elementem programu było przeniesienie produkcji z firmy zależnej CNG II do dwóch pozostałych fabryk w grupie. Spółka informuje, że to uprościło procesy wytwórcze i obniżyło koszty. Konsolidacja produkcji połączona jest z modernizacją pozostałych fabryk, która ma zaowocować zwiększeniem możliwości wytwórczych w segmencie dużych formatów płytek ceramicznych. Wyroby te umożliwiają uzyskiwanie stosunkowo dobrych marż, dlatego też spółka stara się systematycznie zwiększać ich produkcję i sprzedaż kosztem małych płytek.
Działania modernizacyjne rozpoczęto od inwestycji w fabryce należącej do spółki matki. Pozwoliło to zwiększyć udział dużych formatów w sprzedaży i poszerzyć ofertę asortymentową. Na ten cel wydatkowano w tym roku 11,5 mln zł. Przeprowadzane zmiany spowodowały zmniejszenie mocy produkcyjnych Ceramiki Nowej Galii o 1,6 mln mkw. rocznie, czyli do 6,6 mln mkw.
W I półroczu Ceramika Nowa Gala zanotowała spadek przychodów o prawie 7 proc. Mimo to wyszła na plus. To pozytywny wynik, zważywszy na to, że rok temu ponosiła straty. – Na poziom przychodów wpływ miały inwestycje w produkcji. Wymagały one okresowych przerw w pracy niektórych instalacji, co spowodowało ograniczoną dostępność niektórych wyrobów – mówi Paweł Górnicki, wiceprezes Ceramiki Nowej Gali. Dodaje, że zyski są z kolei rezultatem spadku kosztów, co było celem programu reorganizacji procesów produkcyjnych w grupie.
W II półroczu, poza dalszymi działaniami restrukturyzacyjnymi i modernizacyjnymi, wpływ na kondycję grupy będą miały m.in. kursy walut obcych, tempo wzrostu gospodarczego w Polsce i na rynkach eksportowych oraz sytuacja polityczno-ekonomiczna na Ukrainie.
