Radpol opublikował strategię na lata 2018-2021. Punktem wyjścia do jej opracowania była ocena działań przeprowadzonych w spółce w poprzednich latach. Obecne władze krytycznie odniosły się do wielu kluczowych decyzji podjętych w przeszłości. Uznały, że od 2012 r. nie rozwijano w spółce kanałów sprzedaży, a przejęcie Wirbetu nie przyniosło istotnych efektów synergii. Od 2013 r. praktycznie nie wdrażano nowych produktów i innowacji. Na nowych rynkach następował niewielki wzrost. Negatywnie oceniono również integrację spółki z przejętymi firmami Wirbet i Rurgaz.
Radpol liczy, że dzięki nowej strategii w 2021 r. może stać się organizacją innowacyjną i osiągnąć przychody na poziomie około 239 mln zł oraz zysk EBITDA przekraczający 27 mln zł. Dla porównania w 2016 r. wyniosły one odpowiednio 142,4 mln zł oraz 1,6 mln zł.
W najbliższych trzech latach spółka chce się rozwijać zarówno na dotychczasowych, jak i nowych rynkach oraz dzięki uporządkowanej obsłudze klienta. Zarząd mocno stawia na rozbudowę asortymentu poprzez wdrożenie do produkcji nowych wyrobów, innowacje oraz zarządzanie towarami handlowymi.
Spółka szacuje, że w latach 2018-2021 wydatki związane z realizacją strategii wyniosą około 34 mln zł. Z tej kwoty około 30 mln zł mają stanowić inwestycje. Pieniądze będą przeznaczone m.in. na uruchomienie linii do produkcji wyrobów termokurczliwych, badania nad nowymi materiałami o unikalnych własnościach oraz linię do produkcji systemów rurowych o podwyższonych parametrach. Ponadto będą potrzebne na modernizację posiadanego przez spółkę majątku produkcyjnego i nowoczesne rozwiązania logistyczne.
Środki niezbędne na inwestycje mają pochodzić z zysków wypracowanych przez Radpol w trakcie realizacji strategii, kwot zgromadzonych z już przeprowadzonej emisji akcji serii E oraz dotacji na inwestycje innowacyjne i rozwojowe. Jednocześnie zarząd zastrzega, że nie jest planowana kolejna emisja akcji.
