Grzegorz Pinkosz, prezes Toyi
W grupie Toya rozprzestrzeniająca się na świecie pandemia spowodowała w I połowie roku znacznie utrudnienia w prowadzonej działalności. Podjęte zmiany organizacyjne pozwoliły jej jednak szybko dostosować się do nowej sytuacji. Pomogła też wprowadzona kilka lat temu polityka tworzenia odpowiednio wysokich zapasów towarów w celu zapewnienia ich jak najlepszej dostępności.
– Dzięki wprowadzeniu zmian grupa, mimo krótkotrwałej przerwy w dostawie towarów, w niewielkim stopniu odczuła skutki zaburzenia łańcucha dostaw. W minionych miesiącach zauważyć można było znaczący rozwój sklepu internetowego toya24.pl, w którym oferowana jest pełna gama produktów z oferty grupy kapitałowej, jak również dodatkowo towary naszych partnerów handlowych – mówi Grzegorz Pinkosz, prezes Toyi. Zauważa, że firma od wielu lat prowadzi politykę zrównoważonego rozwoju zarówno pod względem produktów, jak i kanałów dystrybucji. W efekcie posiada klientów na całym świecie, a popyt na jej produkty był na normalnym, oczekiwanym poziomie.
Zyskaj pełen dostęp do aktualnych i sprawdzonych informacji, wnikliwych analiz, komentarzy ekspertów, prognoz i zestawień publikowanych wyłącznie na PARKIET.COM w formie tekstów oraz treści audio i wideo.
Ten rok dla producentów i sprzedawców materiałów budowlanych był trudny przede wszystkim ze względu na słaby pop...
Szanse na wzrost i bariery rozwojowe wzięli pod lupę uczestnicy debaty „Atrakcyjność inwestycyjna Polski” na XI Kongresie Bankowości Korporacyjnej i Inwestycyjnej w Warszawie.
Mamy strategię działania opierającą się na trzech filarach – energetyka, sprzęt wojskowy i górnictwo - mówi "Pa...
Założyciel operatora kart sportowych w ramach przyspieszonej budowy księgi popytu zamierza sprzedać wszystkie po...
Zapowiada się gorący okres przedświąteczny w PZU. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie tej spółki może podjąć uchwałę...
SGI od lat rozwija Dolny Mokotów, zachowując spójność stylu i filozofii projektowania. Na Siekierkach powstają apartamenty, w których liczy się proporcja, światło i jakość materiałów. To architektura, która nie potrzebuje dodatków, by przyciągać uwagę.
Firmy rodzinne mają niższą rentowność niż nierodzinne, ale wyróżniają się długofalowym podejściem i stabilnością...
W ostatnim miesiącu insiderzy uaktywnili się zarówno po stronie sprzedających, jak i kupujących akcje.
