Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
Adam Krynicki, prezes Krynicki Recykling, chce zwiększyć wykorzystanie mocy produkcyjnych grupy.
Pandemia będzie nadal jedną z głównych barier rozwoju grupy Krynicki Recykling. Według zarządu utrudnia planowanie biznesu i przyczynia się do nierównowagi w zakresie zapotrzebowania na różne kolory szkła. Mimo to liczy na wzrost wyników. – Z pewnością będziemy chcieli zwiększać zbyt na szkło kolorowe, które wciąż jest trudniejsze w sprzedaży niż bezbarwne. Będziemy też intensywnie pracować nad zwiększeniem wykorzystania mocy produkcyjnych, aby zwiększyć wolumeny i tym samym przychody grupy – mówi Adam Krynicki, prezes Krynicki Recykling.
Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
271 mln zł, 35 zł za sztukę, dostanie za akcje spółki produkującej tkaniny specjalistyczne i odzież ochronną dla służb mundurowych założyciel - Andrzej Tabaczyński. Znakomitą część walorów kupią inwestorzy instytucjonalni.
W rozwoju przeszkadza też nieprzewidywalność regulacji, wysokie ceny energii i presja kosztów. W tej sytuacji duże nadzieje wiązane są z wprowadzaniem na rynek innowacyjnych i wysokomarżowych produktów oraz z aktywnością na rynku fuzji i przejęć.
Podczas piątkowego zgromadzenia będzie głosowana uchwała w sprawie nabycia do 125 tys. walorów po cenie z przedziału 200–400 zł. Papiery mogą m.in. posłużyć do realizacji programu motywacyjnego.
Podczas piątkowego walnego zgromadzenia będzie przeprowadzone głosowanie uchwały dotyczącej nabycia do 125 tys. walorów po cenie z przedziału 200-400 zł. Papiery mogą m.in. posłużyć do realizacji programu motywacyjnego lub zapłaty za inne aktywa.
W ubiegłym roku firmy wsparły sport 1,46 mld zł. To wzrost o 7,9 proc. Jeszcze mocniej zwyżkowała liczba umów o wartości powyżej 1 mln zł. Najwięcej wydatkowały firmy z branży energetyczno-paliwowej. Gros środków poszedł na piłkę nożną.
Wyniki papierniczo-celulozowej grupy będą pod presją trudnego otoczenia rynkowego.