Bolączką są rosnące koszty (ceny materiałów, frachtu, wynagrodzeń). To, w połączeniu z utrzymującą się wysoką presją konkurencyjną na rynku, sprawia, że wyzwaniem dla grupy jest zatrzymanie negatywnego trendu spadku rentowności. W nieprzewidywalnym otoczeniu, z jakim obecnie mierzy się spółka, priorytetem zarządu jest utrzymanie stabilnej sytuacji finansowej i ciągłości produkcji. – Od początku pandemii wszystkie zakłady Apatora pracowały w sposób nieprzerwany, bez przestojów produkcyjnych, z którymi boryka się chociażby branża automotive. Jesteśmy w stałym kontakcie z naszymi klientami, elastycznie dostosowujemy harmonogram przyszłych dostaw, uwzględniając nasze realne możliwości produkcyjne oraz zasoby naszych dostawców – wyjaśnia Mirosław Klepacki, prezes Apatora. – Skala naszego działania, szeroka baza sprawdzonych dostawców, opracowane procedury w zakresie zastosowania zamienników, a przede wszystkim stworzony bufor materiałów w naszych magazynach oraz zagwarantowane dostawy komponentów do 2023 r. pozwalają nam ze spokojem patrzeć w przyszłość – podkreśla.