Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
Grzegorz Pawlak, prezes Plast-Boksu.
Z jednej strony będzie je stymulował dalszy wzrost krajowego popytu na wszelkiego rodzaju wyroby z plastiku, a z drugiej sfinalizowane kilka tygodni temu przejecie firmy Stark Partner, polskiego producenta opakowań dla branży spożywczej. – Zakup ten podyktowany został zarówno perspektywami rozwoju, jak i możliwościami związanymi z wykorzystaniem potencjału grupy – mówi Grzegorz Pawlak, prezes Plast-Boksu.
W dokonanej akwizycji upatruje licznych korzyści, w tym efektów synergii. – Grupując swoje potrzeby zakupowe w większy wolumen, jesteśmy w stanie uzyskać znacznie lepsze warunki zakupu surowców, niższe ceny, lepsze rabaty, co może pozwolić nam na racjonalizowanie kosztów własnej działalności – przekonuje Pawlak. Plast-Box przejął Stark Partner za około 22,5 mln zł, przy czym płatności dokona w trzech transzach. Tym samym giełdowa grupa ma już trzy zakłady produkcyjne, dwa w Polsce (Słupsk i Urszulin koło Warszawy) oraz jeden na Ukrainie (Czernichów).
Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
Niski popyt i marże hamują rozwój branży. Tymczasem Orlen i Azoty realizują w biznesie tworzyw miliardowe projekty, które cały czas sprawiają im duże kłopoty. W efekcie płocki koncern nie jest zainteresowany przejmowaniem nowego zakładu w Policach.
Wielomiesięczne negocjacje dotyczące przejęcia firmy GA Polyolefins lub części jej aktywów produkcyjnych zakończyły się fiaskiem. Teraz Azoty będą rozmawiać z Orlenem o sprzedaży majątku logistycznego.
Grupa Azoty, Grupa Azoty Police, Grupa Azoty Polyolefins oraz Orlen zawarły Memorandum of Understanding w sprawie projektu Polimery Police z mocą obowiązującą od 31 lipca 2025 roku, podała Grupa Azoty. Podkreśliła, że zawarcie memorandum stanowi kolejny istotny etap w procesie poszukiwania rozwiązań mających na celu stabilizację sytuacji finansowej Grupy Azoty Polyolefins oraz optymalizację struktury aktywów grupy kapitałowej. Zawarte memorandum zakłada otwarty proces sprzedaży wskazanych aktywów, do którego Orlen zostanie zaproszony jako jeden z potencjalnych nabywców.
Do uratowania nawozowego koncernu potrzebne są miliardy złotych. Fiasko negocjacji z Orlenem w sprawie sprzedaży nowego zakładu w Policach zmusza do przyspieszenia rozmów o emisji akcji. Walory obejmą Skarb Państwa i wierzyciele.
Koncern rozważa inwestycje w tabor kolejowy i terminale kontenerowe. Ich skala będzie uzależniona od pozyskanego finansowania i partnerów. Kluczową rolę ma do odegrania zależna firma Koltar, która osiąga dobre wyniki finansowe.
Dziś naczelnym celem zarządu jest uczynienie spółki zdolną do wypracowywania zysków. Szans na poprawę jej kondycji upatruje m.in. w pozytywnych zmianach w otoczeniu rynkowym oraz we wzroście sprzedaży eksportowej.