Banki próbują zacieśnić współpracę z fintechami

Polscy kredytodawcy chcą współpracować z finansowymi startupami już na początkowym etapie ich rozwoju. Alior uruchamia dedykowany temu program.

Publikacja: 06.12.2017 05:01

Banki próbują zacieśnić współpracę z fintechami

Foto: Adobestock

Alior tworzy program akceleracyjny dla startupów technologicznych. Do głównych zadań akceleratora będzie należało poszukiwanie innowacyjnych pomysłów wśród startupów technologicznych, prowadzenie ich w zakresie opracowywania elementów biznesowych, współtworzenie z nimi produktów dla klientów Aliora i wsparcie finansowe.

Wylęgarnia startupów

Do programu bank zamierza przyjmować m.in. projekty znajdujące się we wczesnej fazie rozwoju. W ramach tworzonego akceleratora bank udostępni zewnętrznym podmiotom platformę do rozwoju swoich rozwiązań opartą o środowisko OpenAPI (zbudowaną na technologii IBM i wdrażanej przez firmę Tuatara). – Nasz cel to zbudowanie 20 partnerstw do 2020 r. w ramach realizacji strategii Cyfrowego Buntownika – mówi Michał Chyczewski, p.o. prezesa Aliora.

Do 2020 r. bank chce corocznie zainwestować w innowacje ok. 100 mln zł, w tym w partnerstwa i w przedsięwzięcia z fintech 15–20 mln zł rocznie. -– Jesteśmy na dobrej drodze, aby zawrzeć 20 partnerstw do 2020 r., ale żeby to osiągnąć, na początku potencjalnych partnerów musi być znacznie więcej. Oczekujemy, że najpierw musimy przeskanować znaczącą grupę startupów, z których do dalszych rozmów zakwalifikuje się ok. 100. Z tej grupy wyklaruje się docelowa dwudziestka. Już rozmawiamy ze startupami nie tylko z Polski, ale też z Izraela, USA czy Turcji – mówi Mariusz Ożga, dyrektor ds. fintech w Aliorze.

Bank interesującym projektom zaoferuje finansowanie własne lub zewnętrzne. Utworzy też tzw. sandbox (piaskownica), czyli środowisko testowe, będące swego rodzaju symulatorem realnego świata (bez dostępu do prawdziwych danych klientów). Pozwoli to bezpiecznie sprawdzić, czy pomysł jest skuteczny. Jeśli okaże się, że tak, to w drugim etapie projekt zostanie dopuszczony do środowiska testowego już wewnątrz banku (ale wciąż bez dostępu do danych klientów). Wtedy może powstać prototyp produktu czy usługi i zapadnie decyzja o ich udostępnieniu klientom.

– Zdecydowaliśmy się utworzyć akcelerator, bo chcemy połączyć dobre cechy fintechów i banków – czyli odpowiednio zwinność i innowacyjność oraz możliwość zwiększenia skali, znajomość produktów i dużą bazę klientów. Chcemy w ten sposób osiągnąć lepsze efekty biznesowe i użyteczności produktu czy usługi, nie zapominając o wymaganiach bezpieczeństwa – dodaje Ożga.

Różne modele współpracy

Także inne banki dostrzegają konieczność wprowadzania nowoczesnych rozwiązań. O ile polski sektor pod tym względem należy do najlepszych na świecie, o tyle konkurencję zwiększy jeszcze wejście w życie w styczniu przyszłego roku unijnej dyrektywy PSD2 (otwiera dostęp podmiotom trzecim, w tym fintechom, do bazy klientów i danych banków). Dojdzie więc bankom konkurencja w postaci innych firm, dlatego będą musiały jeszcze szybciej reagować i wprowadzać nowoczesne rozwiązania.

Podejście banków jest różne. Podobny do Aliora pomysł ma mBank, który uruchomił na początku roku fundusz mAkcelerator. Ma do dyspozycji 50 mln euro na inwestycje w rozwój nowoczesnych technologii. Nie tylko typowo finansowych, choć te będą dominować. Ma inwestować w młode, ale już działające spółki, chodzi o przyśpieszenie ich rozwoju, które mają się rozwinąć i stać partnerami dla instytucji finansowych na całym świecie. Na początku pierwszym partnerem-klientem takiej firmy ma być sam mBank, co ma umożliwić nabranie przez projekt większej skali. Jeśli się uda, firma ma pozyskiwać klientów z innych krajów.

PKO BP wspiera startupy w dwóch programach: MassChallenge, jednym z największych na świecie akceleratorów, oraz w programie Let's Fintech with PKO Bank Polski, przy którym współpracuje z uczelnią MIT. Prowadzi program StartMEup dla młodych firm z ambicjami fintechowymi. ING Bank Śląski też uruchomił akcelerator mający przyśpieszyć innowacyjne projekty w banku. Millennium zaś bazuje głównie na własnych zasobach wewnętrznych.

Banki
KNF: 100 proc. zysku banków na dywidendę jeszcze nie teraz
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Banki
Prezes PKO BP: Wychodzimy daleko poza naszą strefę komfortu
Banki
Citi Handlowy: co dalej z segmentem detalicznym?
Banki
Prezes Banku Millennium: nasz bank zdejmuje ciasny krawat, ale nadal jest i będzie w garniturze
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Banki
Czy dojdzie do fuzji Pekao i Aliora? Bardzo możliwe
Banki
Rozważają nabycie akcji Alior Banku przez Pekao od PZU. Jest list intencyjny