Piotr Biernacki - raportowanie niefinansowe spółkom się opłaca

Reklama

Ile przedsiębiorstw działających w Polsce będzie objętych obowiązkiem publikowania informacji niefinansowych od przyszłego roku?

Szacuje się, że będzie to około 300 podmiotów z grupy jednostek zainteresowania publicznego, w tym około 150–160 stanowią spółki notowane na giełdzie. Obecnie takie dane, np. w postaci raportów poświęconych CSR, publikuje 30–35 emitentów.

Jak jest postrzegany nowy wymóg?

Z rozmów, które odbywamy z emitentami, wynika, że najczęściej w kategorii kolejnego obowiązku, ale warto spojrzeć na niego również jako na szansę. I to z kilku powodów. Przyjrzyjmy się trzem. Przede wszystkim konieczność przyjrzenia się tym obszarom (społeczno-pracowniczemu, dotyczącemu środowiska naturalnego oraz poszanowania praw człowieka i zapobiegania korupcji) może firmom przynieść realne korzyści, dotyczące poprawy jakości biznesu.

Podobno może też zaowocować konkretnymi oszczędnościami.

Reklama

Jak najbardziej, bo pozwala zobaczyć, w jakich obszarach są ryzyka, co można usprawnić.

Z przeprowadzonego globalnego badania wynika, że istnieje korelacja pomiędzy czynnikami niefinansowymi a wynikami spółki. Aż 63 proc. badanych odnotowało pozytywny wpływ, w 8 proc. negatywny, a w pozostałych 29 proc. nie odnotowano istotnej zależności.

Wspomniał pan o trzech kwestiach przemawiających za przestrzeganiem ESG (ang. environmental, social and governance) – jakie są pozostałe dwie?

Kolejną jest podejście inwestorów. W Polsce to dopiero się zmienia, ale na Zachodzie czynniki te są coraz częściej brane pod uwagę przez inwestorów finansowych przy podejmowaniu decyzji.

Tu warto wspomnieć o wspieranej przez ONZ inicjatywie Zasady Odpowiedzialnych Inwestycji, koncentrującej aktywa wyceniane w sumie na około 60 bilionów dolarów, co stanowi połowę wszystkich aktywów na świecie. Otóż z badania wynika, że 59 proc. tych inwestorów na pierwszym etapie inwestycji, czyli podczas tzw. screeningu, sprawdza dostępność danych niefinansowych.

A zatem jeśli dana spółka ich nie publikuje, już na starcie odpada i nie jest brana pod uwagę. Z kolei na etapie podejmowania decyzji dane te pod uwagę bierze aż 74 proc. inwestorów.

Reklama

A jak to jest w Polsce?

Nie ma jeszcze statystyk dotyczących polskiego rynku, ale zapewne ten odsetek jest rzędu kilku, kilkunastu procent. Bez wątpienia będzie rósł. Tu warto wspomnieć o ciekawym przypadku Nowej Zelandii. Tam dane ESG przy podejmowaniu inwestycji początkowo uwzględniał tylko jeden, duży fundusz. Kiedy sprawę opisano, ludzie dowiedzieli się, że ich środki na emeryturę i inne oszczędności lokowane są m.in. w akcje firm sprzedających broń, tytoń, alkohol, w spółki nieszanujące praw pracowniczych itp. Wie pani, jaka była reakcja społeczeństwa?

Ludzie wyszli na ulicę. Protestowali przed bankami, funduszami itp. Skutek jest taki, że po roku od tych wydarzeń kryteria ESG w procesach inwestycyjnych uwzględnia już ponad połowa inwestorów finansowych w tym kraju.

Trzecią kwestią, przemawiającą za publikacją danych niefinansowych, jest możliwość wyróżniania się na tle konkurencji. Poszczególne spółki mogą pokazać, co dobrego robią, jakie są ich mocne strony.

Aby ułatwić polskim spółkom raportowanie tych danych, stworzyliśmy Standard Informacji Niefinansowych – jest już dostępny. Korzystanie z niego jest bezpłatne. Może być stosowany nie tylko przez spółki notowane na giełdzie, ale też przez inne przedsiębiorstwa, instytucje i organizacje. SIN został stworzony przez zespół doświadczonych ekspertów i był konsultowany z szerokim gronem spółek, inwestorów oraz instytucji i organizacji reprezentujących różne grupy interesariuszy rynku kapitałowego.

Firmy Stowarzyszenia Emitentów Giełdowych (SEG) informacja Ludzie Rynku

Parkiet PLUS

Piotr Biernacki - raportowanie niefinansowe spółkom się opłaca