– SmartDOM to produkt trudny w sprzedaży. Wymaga przyjścia do salonu i zasięgnięcia porady. Sytuacja pandemiczna nie jest naturalnym środowiskiem do sprzedaży tego typu usług – tłumaczył Maciej Stec, wiceprezes Cyfrowego Polsatu.
Tzw. pakiety konwergentne to pole największej konkurencji dużych grup telekomunikacyjnych w kraju. Plan, aby silnie na nim zaistnieć, ogłosił francuski Iliad, który zamierza przejąć sieć komórkową Play.
Zarząd Cyfrowego Polsatu pytany we wtorek, czego spodziewa się po wzmocnionym konkurencie, uniknął odpowiedzi. Stec powtarzał, że grupa koncentruje się na realizacji własnej strategii.
Zakłada ona m.in. rozwój na rynku reklamy. Temu służy konsolidacja kanałów telewizyjnych i serwisów Grupy Interia, którą Cyfrowy Polsat przejął w lipcu i która przyczyniła się do poprawy wyników grupy Zygmunta Solorza.
Cyfrowy Polsat wykazał w minionych trzech miesiącach ponad 3 mld zł przychodu (wzrost o 3,8 proc. rok do roku) oraz 1,08 mld zł zysku operacyjnego powiększonego o amortyzację (wzrost o 6 proc. rok do roku). Jakie były w tym czasie wyniki Grupy Interia – nie podano. Katarzyna Ostap-Tomann, odpowiedzialna w zarządzie za finanse, zdradziła tylko, że internetowy nabytek powiększył EBITDA grupy o 8 mln zł. W tym roku Cyfrowy Polsat zaczął sprzedaż usług instalacji fotowoltaicznych. Według Ostap-Tomann wpływ biznesu na wynik jest jednak na razie pomijalny.
